Внешние инновационные ресурсы предприятия включают в себя. Инновации: виды, формы, функции

Инновация (нововведение) – создаваемые осваиваемые новые или усовершенствованные технологии, виды товаров, продукции и услуг, а также организационно-технические решения производственного, административного, коммерческого или иного характера, способствующие продвижению технологий товаров, продукции или услуг на рынок.

Новшества, разработанные, но не внедренные в практическую деятельность, называются Новацией .

Инновация - конечный результат инновационной деятельности, реализованный в виде нового или усовершенствования технологического процесса, технологии, товаров, услуг.

Цель инновации: удовлетворение потребностей.

Виды инноваций:

1.Технологические - получение нового или эффективного производства имеющегося продукта, изделия, техники, новые или усовершенствованные технологические процессы. Инновации в области организации и управления производством не относятся к технологическим.

2.Социальные (процессные) - процесс обновления сфер жизни человека в реорганизации социума (педагогика, система управления, благотворительность, обслуживание, организация процесса).

3.Продуктовые - создание продуктов с новыми и полезными свойствами.

4.Организационные - совершенствование системы менеджмента.

5.Маркетинговые - реализация новых или значительно улучшенных маркетинговых методов, охватывающих существенные изменения в дизайне и упаковке продуктов, использование новых методов продаж и презентации продуктов (услуг), их представления и продвижения на рынки сбыта, формирование новых ценовых стратегий.

Классификация инноваций:

Признак классификации	Виды инновации
Степень радикальности (новизна, оригинальность и др)	1.Радикальные (пионерные, базовые и др.) 2.Ординарные (новые технические решения, изобретения) 3.Усовершенствующие (модернизация)
Характер применения	1.Продуктовые – включают применение новых материалов, новых полуфабрикатов и комплектующих; получение принципиально новых продуктов. 2.Процессные (операционные) означают новые методы организации производства (новые технологии).
Стимул появления (источник)	1.Вызванные развитием науки и техники 2.Вызванные потребностями производства 3.Вызванные потребностями рынка
Место в системе (на предприятии, в фирме)	1.Инновации на входе предприятия (сырье, оборудование, информация и др) 2.Инновации на выходе предприятия (изделия, услуги, технологии, информация и др) 3.Инновации системной структуры предприятия (управленческой, производственной)
Назначение инноваций	1.Для производителя и потребителя 2.Для общества в целом 3.Для локального рынка

Источники инноваций

Ученые-теоретики выделили следующие источники инноваций:

Внутренние источники (возникают в рамках отрасли или организации)

1) Неожиданное событие (успех, неудача, событие во внешней среде)

2) Неконгруэнтность - несоответствие или несовпадение между реальностью и ее отражением в наших мнениях и оценках

3) Потребности производственного процесса

4) Внезапные изменения в структуре отрасли и рынка, «захватившее всех врасплох»

Внешние источники (возникают за пределами предприятия или отрасли):

5) Демографические изменения

6) Изменения в восприятия и настроения потребителей

7) Новое знание (научное или ненаучное)

Из 7 типов наиболее важными являются 3 и 7, т.к. они носят наиболее радикальный характер.

Реализация 3 типа источника предполагает необходимость понимания, что:

а) недостаточно определить потребность, важно разобраться в ее сути;

б) не всегда возможно удовлетворить потребность, в этом случае остается решение какой-то ее части.

Наиболее радикальные изменения происходят на основе новых знаний. Эти инновации, как правило, трудно управляемы. Это связано: а) наблюдается большой разрыв между появлением нового знания и его технологическим использованием, б) проходит много времени до того, как новая технология материализуется в новом продукте, процессе или услуге. Нововведение, основанное на новых знаниях, должно «созреть» и быть воспринято обществом. Только в этом случае оно принесет успех. В сфере товарного обращения новые идеи формируются, как правило, под влиянием мнения потребителей о возможных способах удовлетворения их потребностей. Широкие контакты с потребителями позволяют формировать более объемный портфель новых идей, сокращает время поиска новых решений, обеспечивает гибкое реагирование на изменение конкурентной среды.

Существуют ещё и другие источники инновационных идей:

1. Потребители. Развитие потребностей требует глубокого изучения потребительского спроса и поведения потребителя;

2. Ученые. Занимающиеся изобретениями или поисками новых материалов товарных свойств, которые могут привести к созданию оригинальных или усовершенствованных вариантов товарной продукции или услуг;

3. Конкуренты. Их действия могут привести к зарождению новой идеи;

4. Торговые агенты, дилеры и прочие посредники;

5. Консультанты предприятия по определенным элементам деятельности;

6. Непосредственные работники организации.

14. Торговая инновация: сущность, свойства, функции

Торговая инновация представляет собой осуществление целенаправленных экономических, технических, социальных, организационных изменений торговой деятельности, поведения потребителей с целью получения соответствующего эффекта.

Торговой инновации присущи свойства :

Ø совместимость – характеризует потенциальную возможность использования инноваций при неразрывной взаимосвязи систем производства и потребления.

Ø мобильность – отражает функциональную зависимость торговой инновации от времени и пространства, ее локальность и рассредоточенность.

Ø оперативность – связана со значимостью коммуникационной составляющей возможной инновации.

Ø коммерческая реализуемость – определяется потенциальной прибыльностью инновации с учетом возможных рисков;

Ø безопасность – выражается в гарантии безопасности людей при использовании инновации;

Ø ценность – характеризует новизну, потенциальную полезность и конкурентоспособность.

Сущность инновации проявляется в ее функциях :

1. воспроизводственная – инновация представляет собой важных источник финансирования расширенного воспроизводства, ее смысл состоит в получении прибыли от инновационной деятельности и использование ее в качестве источника финансовых ресурсов.

2. инвестиционная – прибыль, полученная за счет реализации инновации, может использоваться по различным направлениям, в т.ч и в качестве капитала. Этот капитал может направляться на финансирование новых видов инноваций. Т.образом, использование прибыли от инновации для инвестирования составляет содержание данной функции.

3. стимулирующая – инновации приносят предпринимательский доход, который служит стимулом для внедрения новых инноваций, и побуждает постоянно изучать спрос, совершенствовать организацию маркетинговой деятельности, применять современные методы управления финансами.

Функции по ее конспекту :

Инновации являются каналом воплощения в жизнь достижений человеческого интеллекта, научно-технологических результатов, способствуя интеллектуализации трудовой деятельности, повышению ее наукоемкости (закономерность растущей интеллектуализации общества по мере движения его от ступени к ступени);

Куликова Ольга Николаевна , аспирантка кафедры макроэкономики, Государственный университет управления, г. Москва, Россия

| Скачать PDF | Загрузок: 79

Аннотация:

Проблемы управления инновационными процессами приобретают особую актуальность в связи с переходом российской экономики к инновационному пути развития. Поскольку инновационный процесс требует соответствующего ресурсного обеспечения, становится важным исследование категории «инновационные ресурсы». Об этом и пойдет речь в статье.

JEL-классификация:

В социально-экономическом развитии страны возрастает значение вопросов, связанных с инновационной деятельностью и ее ресурсным обеспечением. Сложность решения этих вопросов обусловлена отсутствием достаточного их теоретического и методологического обоснования.

Очевидно, что создание соответствующей теоретико-методологической базы требует исследования категориального аппарата в области инновационных ресурсов, определения их взаимодействия с экономическими ресурсами и места управления ресурсами инновационной деятельности в системе управления экономикой.

Прежде всего, обратимся к определению ресурса (от франц. ressource – вспомогательное средство) как «денежных средств, ценностей, запасов, возможностей, источников дохода» . В свою очередь, под экономическими ресурсами понимаются «источники, средства обеспечения производства» . Традиционно к экономическим ресурсам относят природные, трудовые, материальные и финансовые. С развитием управления и научно-технической сферы все большее значение приобретают информационные и организационные ресурсы.

Как известно, экономические ресурсы обладают такими свойствами, как ограниченность, исчерпаемость, взаимодополняемость и взаимозаменяемость. Помимо этих свойств Р.М. Грантом были выделены характеристики ресурсов, включая долговечность, прозрачность, воспроизводимость и мобильность . Эти свойства, характеристики, а также область применения определяют специфику управления каждым видом экономических ресурсов.

Важнейшей современной теорией, связывающей ресурсы и экономическое развитие, является ресурсная концепция конкурентоспособности, базирующаяся на трудах Б. Вернерфельта, Р.М. Гранта, К. Прахалада и получившая развитие в работах Г.Б. Клейнера . Ресурсная концепция предполагает зависимость положения хозяйствующего субъекта на рынке от имеющихся в его распоряжении ресурсов, эффективность использования которых определяется его организационными способностями.

Инновационные ресурсы экономики

Переход к инновационной экономике ознаменовался появлением нового качества экономических ресурсов, то есть инновационных ресурсов. Это новое качество обусловлено повышением их информационной емкости, уникальности и необходимостью учета специфики инновационного процесса − высоких рисков, большой стоимости, долгосрочности. Следует отметить важную особенность: не все инновационные ресурсы, в отличие от экономических ресурсов в традиционном понимании, обладают свойством ограниченности. Так, знание и его кодифицированная форма – информация является неограниченным ресурсом. Знания, которые формируются в процессе исследовательской деятельности, не только решают уже поставленные задачи, но ставят перед наукой новые вопросы. Хотя в краткосрочной перспективе возможны ограничения из-за несовершенства методов исследования и материально-технической базы, в долгосрочной перспективе они преодолеваются.

В экономической литературе встречается определение потенциала инновационной деятельности как «совокупности ресурсов, используемых в определенных социально-экономических формах для производства инновационной продукции» . Однако следует учитывать, что инновационные ресурсы используются не только в инновационном процессе, но и в рамках образовательной, научно-технической и других видов деятельности.

Поэтому целесообразно выделить два подхода к данной категории. Если рассматривать инновационные ресурсы экономики широко, они составляют большую часть инновационного потенциала страны, представляющего собой совокупность материальных и нематериальных средств, которые могут быть мобилизованы для достижения целей инновационного развития. Второй подход предполагает исследование ресурсов именно инновационной деятельности как совокупности материальных и нематериальных средств, обеспечивающих создание, внедрение и распространение нововведений.

Виды инновационных ресурсов

Под структурой инновационных ресурсов следует понимать совокупность связанных ресурсов, обеспечивающих инновационный процесс. К таким ресурсам следует относить материально-технические, финансовые, человеческие, организационно-управленческие, информационные ресурсы.

Выделение в составе инновационных ресурсов материально-технических ресурсов обусловлено тем, что технологический процесс всегда имеет материально-техническую базу.

Материально-технические ресурсы инновационного процесса представляют собой экономические ресурсы в материально-вещественной форме, необходимые для создания, внедрения и распространения нововведений. Этот вид ресурсов создается в производственной сфере и тесно связан с развитием национальной экономики − с одной стороны, именно промышленность обеспечивает инновационный процесс материально-техническими ресурсами, с другой, инновационный процесс воздействует на отрасли промышленности, обеспечивая производство новыми технологиями, техникой, информацией.

Финансовые ресурсы занимают ключевое место среди инновационных ресурсов, так как все экономические отношения сопровождаются финансовыми потоками. Особая значимость финансовых ресурсов обусловлена их универсальностью и использованием для приобретения других видов ресурсов. Именно финансовые ресурсы обеспечивают организацию взаимодействия остальных видов ресурсов и служат для количественной их оценки.

Человеческие ресурсы представляют собой наибольшую ценность для инновационного развития, так как включают совокупность людей и их знаний, навыков, творческие и мыслительные способности, моральные ценности, культурный уровень, мотивацию. При рассмотрении инновационных человеческих ресурсов упор делается на квалифицированных специалистов и развитие интеллектуального потенциала сотрудников. Именно человеческие ресурсы определяют формирование других видов ресурсов.

Организационные ресурсы связаны с их ролью в инновационном процессе, а роль обусловлена выполнением ими функций управления. Ключевое место среди организационных ресурсов занимают организационно-управленческие ресурсы, которые представляют собой концепции, механизмы и методы управления, систему организации инновационной деятельности.

Информационные ресурсы инновационной деятельности в основе своей связаны с разработкой, передачей, использованием и сохранением знаний. Этот вид ресурсов приобретает все большее значение в эпоху информатизации и повышения мобильности ресурсов, когда наиболее ценным продуктом и товаром становится информация.

Как оценить качество инновационных ресурсов?

Необходимо заметить, что для обеспечения инновационного процесса должны быть задействованы комбинации ресурсов, которые могут различаться в зависимости от его задач и условий протекания. Эффективную структуру ресурсов для инновационного процесса следует рассматривать как комплексную технологию, то есть совокупность технологий, необходимых для их реализации материально-технических и человеческих ресурсов, а также средств контроля и управления. Соотношение между различными видами ресурсов в рамках комплексной технологии определяется спецификой направления развития науки и техники, в котором протекает инновационный процесс.

Следует иметь в виду, что на инновационный процесс оказывает влияние не только объем инновационных ресурсов, но и, прежде всего, их качество. С этих позиций необходима их качественная оценка. В частности, финансовые ресурсы следует рассматривать с точки зрения их ликвидности, финансовой устойчивости хозяйствующих субъектов, занятых НИОКР, а также уровня рисков. Что касается качества материально-технических ресурсов, то их оценка должна базироваться на показателях степени износа, технического уровня, соответствия современным технологическим принципам. Для оценки человеческих ресурсов необходимо использовать не только показатели уровня образования, качества жизни, профессиональной и демографической структуры, но и показатели, характеризующие социально-психологические характеристики специалистов и уровень их мотивации.

Организационные ресурсы следует оценивать с позиции степени их научной обоснованности, возможности практического применения и их адаптации к динамичным условиям внутренней и внешней среды. Для определения качества информационных ресурсов целесообразно использовать такие показатели, как новизна, актуальность, релевантность, достоверность, адекватность, полнота.

Ключевые задачи управления инновационными ресурсами

Поскольку для реализации интеллектуального, и в особенности инновационного потенциала на всех уровнях экономики, необходимо наличие соответствующих ресурсов на каждом этапе инновационного процесса, для устойчивого развития и повышения конкурентоспособности национальной экономики требуется создание эффективной системы управления инновационными ресурсами.

По нашему мнению, к ключевым задачам управления инновационными ресурсами на современном этапе развития России относятся:

− обеспечение инновационного процесса необходимой комбинацией ресурсов;

− создание благоприятного инновационного климата;

− определение направлений инновационного процесса с учетом национальных потребностей, тенденций инновационного развития и базовых технологий очередного технологического уклада;

− обеспечение расширенного воспроизводства инновационных ресурсов на базе нелинейных моделей инновационного процесса;

− уменьшение степени зависимости национальной экономики от невоспроизводимых, в первую очередь, от ограниченных природных ресурсов за счет расширенного воспроизводства инновационных ресурсов.

Создание нового механизма управления инновационными ресурсами должно базироваться на ряде принципов, реализация которых предполагает:

− ориентацию на поставленные цели и приоритеты инновационного развития;

− повышение эффективности использования инновационных ресурсов;

− комплексность управления инновационными ресурсами;

− дифференцированный подход и учет специфики каждого ресурса.

Заключение

При наличии соответствующих материальных, финансовых, человеческих, организационных и информационных ресурсов существуют все возможности для активизации инновационной деятельности, что, в свою очередь, позволит создать долгосрочные конкурентные преимущества и повысит конкурентоспособность национальной экономики.

3. Грант Р.М. Ресурсная концепция конкурентных преимуществ: практические выводы для формулирования стратегии // Вестник Санкт-Петербургского eниверситета. Серия 8. Менеджмент. – 2003. – Вып. 3 (№24). − С. 47−75.
4. Клейнер Г.Б. Ресурсная теория системной организации экономики // Российский журнал менеджмента. – 2011. – Т. 9. − № 3. − С. 3–28.
5. Кокурин Д.И., Николаева И.П., Шепелев М.В., Ковалев Г.Д. Ресурсы инноваций: организационный, финансовый, административный. – М.: Юнити-Дана, 2003. – 318 с.

Тема 1. История и современное состояние инновационного

менеджмента

1. Термин «инновация» в научном обороте связывают с именем:

1) Гобсона;

2) Кейнса;

3) Шумпетера;

4) Маркса.

2. Носит ли инновационный процесс циклический характер?

1) да;

3. К воспроизводственному процессу не относятся:

1) инновационный процесс;

2) инвестиционный процесс;

3) научно-технический перенос;

4) сбережение.

4. В чем заключается «эффект Красной Королевы»?

^ 1) в скорости изменений; ?

2) в необходимости посредством инноваций обойти конкурента;

3) в необходимости инновационной деятельности для сохранения позиций;

4) в ограниченности возможностей имитационной стратегии.

5. Можно ли отождествлять понятия «изобретение» и «нововведение» ?

2) нет.

6. Теория длинноволнового развития экономики разработана:

1) Маршаллом;

2) Шумпетером;

3) Кейнсом;

4) Кондратьевым.

7. Чему равна средняя величина длинных волн Н.Д. Кондратьева?

3) 50 лет;

8. Сколько парадигм экономико-технологического развития различает

современная экономическая наука?

9. Что составляет основу целенаправленной инновационной деятельности?

1) проведение экономического анализа деятельности предприятия и выявление проблем;

^ 2) создание и развитие деятельности проектных научно-исследовательских и конструкторских групп;

3) постоянное выявление благоприятных возможностей для создания

конкретных инноваций;

4) совершенствование организационной структуры управления;

10. Какие составляющие не относятся к категории «новая экономика»?

1) поведенческая;

2) финансовая;

3) информационная;

4) инновационная.

Тема 2 Методологические основы инновационного менеджмента

11. Какой тип развития характеризуется выявлением и увеличением

уже имеющихся ресурсов?

^ 1) интенсивный;

2) экстенсивный;

3) экзогенный;

4) эндогенный.

12. Какое содержание вкладывается в понятие «диффузия новшества»?

^ 1) скорость и широта распространения новой продукции;

2) снижение цены на новую продукцию;

3) появление различных модификаций новой продукции;

4) улучшение технических характеристик новой продукции.

13. К инновации относится:

^ 1) новая система стимулирования;

2) новый товар;

3) фундаментальная научная идея;

4) объект новой техники.

14. Инновация характеризуется:

1) коммерциализуемостью новшества;

2) ориентацией на удовлетворение идеальных потребностей разработчика;

3) планируемостью;

4) измеримостью результата.

15. К основным классификационным характеристикам инновации

не относятся:

1) длительность разработки;

2) сфера приложения;

3) степень новизны;

4) характер результата (объекта инновации).

16. К основным классификационным характеристикам инновации

не относятся:

1) стоимость разработки;

2) источник инновационной идеи;

3) характер организации исследовательских работ;

4) совместимость инновации с плановым периодом.

17. Какие из следующих типов инноваций не относятся к группе

по признаку «степень новизны»?

1) революционные;

2) архитектурные;

3) технологические;

4) новые для внедряющего предприятия.

18. Какие из следующих видов инноваций не относятся к группе

по признаку «характер результатов» ?

1) товарно-продуктные;

2) информационные;

3) технико-технологические;

4) рыночно-сетевые.

19. Жизненный цикл нововведения отличается от жизненного цикла

1) наличием стадии стабилизации;

2) наличием стадии разработки;

3) меньшей длительностью;

4) меньшими инвестициями.

20. Что является обязательным для инновации как результата НИОКР?

1) получение лицензии;

2) получение патента;

3) реализация новшества на рынке;

4) получение образца новой продукции.

Тема 3. Государственное регулирование инновационной деятельности

21. Какие из перечисленных задач не характерны для роли государства

в инновационном процессе?

1) создание стимулирующих финансовых механизмов;

2) создание корпоративной культуры;

3) подготовка кадров инновационной деятельности;

4) повышение статуса инновационной деятельности в обществе.

22. Чем определяется объем правовой охраны, предоставляемой

патентом на изобретение?

1) формулой изобретения;

2) рисунком или фотографией;

3) названием изобретения;

4) классом, определяемым Международной классификацией изобретений.

23. Предоставление права на ускоренную амортизацию является формой

государственной поддержки инновационной деятельности

предприятия?

1) да;

24. По отношению к инновационному процессу различают следующие

типы стратегий развития:

1) быстрого возврата капитала;

2) венчурная;

3) дифференциация;

4) имитационная.

25. Модифицирующие инновации не обеспечивают:

1) технологический прорыв;

2) низкие затраты;

3) стратегические изменения;

4) пониженные риски.

26. Заимствованные инновации:

1) повышают издержки;

2) повышают технологический уровень;

3) повышают агрессивность стратегии предприятия;

4) повышают качество продукции.

27. Какая из стратегий обладает низким коммерческим риском

внедрения нового продукта на рынок и одновременно невысокими

экономическими результатами?

1) защитная;

2) стратегия «создания нового рынка»;

3) разбойничья;

4) наступательная.

28. Какая из характеристик относится к понятию «товарный знак»?

1) символ для идентификации производителя;

2) оригинальное название организации;

3) конструктивное выполнение средств производства и предметов

потребления, а также их составных частей;

4) художественно-конструкторское решение изделия,

определяющее его внешний вид.

29. Какие структурные источники не влияют на экономическое

развитие страны:

1) развитие на основе факторов производства;

2) развитие на основе инвестиций;

3) развитие на основе инновационной деятельности;

4) развитие на основе фундаментальной науки.

30. В соответствии с Налоговым кодексом РФ затраты, связанные

с финансированием неудачных инновационных проектов, относятся:

1) к безвозвратным потерям;

2) на себестоимость продукции в полном объеме;

3) на себестоимость продукции в размере 70%;

4) на себестоимость продукции в размере 30%.

Тема 4. Разработка инновационных проектов.

31. Какой подход к управлению инновационной деятельностью

наиболее приемлем?

1) технократический;

2) поведенческий;

3) информационный;

4) эдхократический.

32. Инновация отличается от прочих бизнес-процессов:

1) ориентацией на коммерциализацию;

2) фундаментальной неопределенностью;

3) низкими рисками;

4) характером целеполагания.

33. Инновационная и венчурная инвестиционные стратегии совпадают:

1) при разработке принципиальной инновации;

2) при внутрифирменном венчуре;

3) при венчуре сопровождения;

4) при разработке модифицирующей инновации.

34. Какие из перечисленных рисков не характерны для инновационной

инвестиционной стратегии?

1) страховой;

2) инновационный;

3) коммерческий;

4) технологический.

35. Коммерческий риск больше при:

1) принципиальном товарном нововведении;

2) модифицирующем нововведении;

3) технологическом нововведении;

4) комплексном нововведении.

36. Для имитационной модели инвестиционной стратегии характерны:

1) инновационный риск;

2) технологический риск;

3) коммерческий риск;

4) отсутствуют риски.

37. Какая из форм венчурной деятельности является непосредственно

способом реализации инновационного процесса?

1) финансовый венчур;

2) межкорпоративный венчур;

3) внутрифирменный венчур;

4) классический венчур.

38. Какие риски не характерны для венчурной стратегии!

1) финансовый;

2) технологический;

3) макроэкономические;

4) инновационные.

39. Для нововведенческого венчура не характерны.

1) специализация;

2) корпоративная организационная структура;

3) ориентация на использование научно-технического переноса;

4) иная, чем в крупных корпорациях, система мотивации.

40. Условием успешного функционирования внутрикорпоративного

венчура является:

1) высокая мотивированность сотрудников в исследовательских под-

разделениях;

2) автономность венчурных подразделений;

3) ориентированность на возможность научно-технического переноса;

4) интегрированность в корпоративную структуру.

Тема 5. Организация инновационного менеджмента

41. Какие главные задачи решает развитие предприятия?

1) совершенствование ассортимента продукции;

2) внедрение инновации;

3) обеспечение стабильности и устойчивости текущего производства;

4) адаптация к меняющимся внешним условиям.

42. Для отечественных предприятий в инновационной деятельности

характерна модель:

1) технологического переноса;

2) «рыночного вызова»;

3) корпоративного развития;

4) внешнего инвестирования.

43. К организационно-управленческим уровням инновационного

менеджмента не относят:

1) оперативный;

2) юридический;

3) стратегический;

4) тактический.

44. Роль предприятия в инновационном процессе определяется:

1) долей финансирования;

2) склонностью к рискам;

3) влиянием на инновационную инфраструктуру общества;

4) тесной связью с рынками.

45. К инновационным ресурсам предприятия не относятся:

1) оборотные средства;

2) персонал предприятия;

3) технико-технологический уровень;

4) финансовое обеспечение.

46. Фирма обладает: квалифицированным персоналом, но ограничен-

ными ресурсами для проведения НИОКР. Ее руководство не склонно

к риску. Какой инновационной стратегии она придерживается?

1) наступательной;

2) разбойничьей;

3) оборонительной;

4) выживания.

47. Внутренними участниками инновационной деятельности предприятия

являются:

1) венчурные фирмы;

2) спиннинговые фирмы;

3) консорциумы;

4) бизнес-ангелы.

48. На каком этапе жизненного цикла продукции первостепенное значение

приобретает стратегия, обеспечивающая рентабельность производства?

1) упадок;

2) выведение товара на рынок;

4) зрелость.

49. Инновационный потенциал - это:

1) совокупность инновационных ресурсов;

2) предельный размер вклада ИД в эффективность предприятия;

3) вся инновационная деятельность предприятия;

4) способ соединения инновационных ресурсов.

50. Какие задачи решает стратегия организационно-личностного

развития инновационных ресурсов организации!

1) формирование и развитие инновационного персонала;

2) приобретение нового оборудования;

3) улучшение «инновационного климата» в организации;

4) формирование организационных механизмов поддержки ИД.

Тема 6. Формирование благоприятных условий инновационной

деятельности

51. Какие из перечисленных стратегий не характеризуют основные

формы развития предприятия?!

1) инновационное;

2) структурное;

3) стратегическое;

4) инвестиционное.

52. К преимуществам стратегии «первого шага» относятся:

1) технологическое лидерство;

2) низкие риски;

3) контроль рынков и сетей сбыта;

4) низкая стоимость инновационных проектов.

53. Неформализуемые механизмы инновационного процесса - это:

1) эффекты взаимовлияния;

2) неконтролируемые лаги;

3) побочные эффекты;

4) аспекты инновационной неопределенности.

54. Для целеполагания в инновационном процессе характерно:

1) директивность;

2) вероятностный характер;

55. Оформленный результат фундаментальных исследований,

разработок в какой-либо сфере деятельности по повышению

ее эффективности это:

1) новшество;

2) инновация;

3) инвестиции:

4) новый товар.

56. Внутренними участниками инновационной деятельности

предприятия являются:

1) венчурные фирмы;

2) спиннинговые фирмы;

3) консорциумы;

4) бизнес-ангелы

57. Что не относится к комплексному обеспечению инновационной

деятельности?

1) Правовое обеспечение;

2) Экологическое обеспечение;

3) Нормативно-методическое обеспечение;

4) Информационное обеспечение.

(исключительным) правам?

2) право на имя;

3) право на распространение;

4) право на обнародование;

59. Какая из технологий соответствует характеристике: «доля затрат

на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы

на создание технологии выше, чем в среднем по промышленности»?

2) энергоемкая;

3) наукоемкая;

4) улучшенная.

60. Какому объекту интеллектуальной собственности соответствует

определение: «конструктивное выполнение средств производства

и предметов потребления, а также их составных частей»?

1) изобретению;

2) товарному знаку;

3) промышленному образцу;

4) полезной модели;

Тема 7. Управление реализацией инновационных проектов.

61. Инновационный проект - это:

1) ожидаемый результат инновации;

2) формирование и реализация плана разработки конкретной инновации;

3) пакет документов, фиксирующих план разработки инновации;

4) инновационная идея.

62. Проектная организация предполагает:

1) сложную иерархию;

2) матричную структуру;

3) жесткий контроль;

4) гибкое планирование.

63. Проектная организация исключает:

1) командную организацию;

2) использование семинаров;

3) директивное планирование;

4) широкую гласность.

64. Источниками инновационных противоречий служат:

1) персонал;

2) технико-технологический уровень производства;

3) руководство предприятия;

4) внешнее окружение.

65. Инновационный конфликт - это:

1) социализация противоречий;

2) персонализация противоречий;

3) проявление противоречий;

4) предельное обострение противоречий.

66. Какой из приведенных факторов в большинстве случаев вызывает

неудачи в реализации проектов?

1) технические недоработки проекта;

2) слабые коммуникационные и информационные процессы

в организации;

3) недостаточное экономическое обоснование;

4) производственные сбои.

67. Какие виды конфликтов наиболее деструктивны в инновационном

проекте?

1) субстанциональные;

2) внутригрупповые;

3) межгрупповые;

4) личностные.

68. Какие способы снятия конфликтов приемлемы в инновационном

процессе:

1) компромисс;

2) отступление;

3) применение силы;

4) решение проблемы.

69. Для целеполагания в инновационном проекте характерно:

1) директивность;

2) вероятностный характер;

3) широкий диапазон результата;

4) длительный горизонт планирования.

70. Какой из этапов жизненного цикла технологии характеризуется

насыщением рынка и замедлением темпов сбыта продукта,

изготовленного по данной технологии?

1) выведение товара на рынок;

3) зрелость;

4) упадок.

Тема 8. Финансирование и особенности ценообразования

В инновационной сфере

71. К источникам финансирования инновационного проекта не относятся:

1) собственные средства;

2) оборотные средства;

3) заемные средства;

4) спонсорские средства.

72. Какие характеристики определяют размер финансирования

инновационной деятельности?

1) финансовые возможности предприятия;

2) репутация исследовательских коллективов;

3) сохранение инновационного персонала;

4) поддержание престижа компании.

73. Величина ожидаемого прироста прибыли от внедрения инновации

составляет 800 тыс. у.д.е. в год. Индекс возврата от исследований 0,5.

Какова стоимость инновационного проекта?

1) 400 тыс. уд.е.;

2) 1600 тыс. у.д.е.;

3) 799,5 тыс. у.д.е.;

4) 0,5 тыс. у.д.е.

74. Рыночная стоимость предприятия составляет 3 млрд у.д.е.

Восстановительная стоимость активов - 600 тыс. у.д.е.

Какова величина коэффициента Тобина?

3) 2,4 млрд. у.д.е.;

75. Затраты предприятия на НИОКР составляют 5млн условных

денежных единиц (у.д.е.) в год, а стоимость оборота - 200 млн

условных денежных единиц в год. Какова величина коэффициента

инновационности (технологичности) предприятия?

76. Система «Кайзен» обеспечивает:

1) радикальный технологический прорыв;

2) освоение новой продукции;

3) массовые небольшие улучшения;

4) улучшение инновационности организационной культуры.

77. Инвестиционный и инновационный циклы совпадают

по длительности:

1) при оценке инвестиционного проекта;

2) в случае принципиальной инновации;

3) в случае рыночной удачи инновации;

4) при отсутствии информационного этапа инвестиционного процесса.

78. Финансовый риск максимален:

1) при инновационной стратегии;

2) при имитационной стратегии;

3) при венчурной стратегии;

4) одинаков при всех типах инвестиционных стратегий.

79. Необходимым условием успешной реализации имитационной

стратегии является:

1) финансовая мощь фирмы-инвестора;

2) быстрое освоение реальных инвестиций;

3) эффективный маркетинг;

4) сегментация рынка.

80. Какой объект не относится к промышленной собственности?

1) открытие;

2) товарный знак;

3) фирменное наименование;

4) пресечение недобросовестной конкуренции;

5) изобретение.

Тема 9. Оценка эффективности инноваций

81. Общая рентабельность производства предприятия составляет 27,1%.

Абсолютная эффективность ИП - 28,3%. Прочие обстоятельства

не уточняются. Инвестиционное решение при этих условиях:

1) скорее всего, проект будет принят;

2) скорее всего, проект будет отклонен;

3) отсутствует критериальная информация для принятия решения;

4) решение зависит от стратегических притязаний руководства.

82. Срок окупаемости инновационного проекта:

1) равен нормативному сроку службы оборудования;

2) меньше нормативного срока службы оборудования;

3) больше нормативного срока службы оборудования;

4) зависит от величины абсолютной эффективности (Эа).

83. Абсолютная эффективность инновационного проекта равна 0,20.

Срок окупаемости проекта:

4) отсутствует информация для суждения.

84. Абсолютная эффективность не позволяет:

1) ранжировать инновационный процесс;

2) учитывать приоритеты инновационный процесс;

3) сравнивать одноцелевые инновационный процесс;

4) дисконтировать прибыль и инвестиции.

85. К недостаткам показателя Эа относятся:

1) укрупненный характер оценок;

2) невозможность учета ликвидности инвестиций;

3) невозможность сопоставления разнонаправленных проектов;

4) «измельчение» инвестирования.

86. С помощью какого (из приведенных ниже) основного показателя

оценивают экономический рост?

1) годовой объем валового внутреннего продукта;

2) годовой темп роста валового внутреннего продукта;

3) темпы прироста наукоемкой продукции;

4) уровень производительности труда.

87. Стратегический смысл показателя абсолютной эффективности

заключается в:

1) максимизации прибыли;

2) минимизации собственных средств предприятия;

3) максимизации собственных средств предприятия;

4) максимизации отдачи от инвестиций.

88. Аналогом абсолютной эффективности среди показателей текущего

производства является:

1) валовая прибыль предприятия;

2) общая рентабельность производственных фондов;

3) издержки предприятия;

4) рентабельность продаж.

89. К какому понятию относится определение: «деятельность,

ориентированная на создание и испытание опытного образца»?

1) прикладные исследования;

2) фундаментальные исследования;

3) проектно-конструкторские разработки;

4) производственные исследования.

90. Какой из перечисленных подходов стоимостной оценки

интеллектуальной собственности не применяется оценщиками?

1) Доходный подход;

2) Административный подход;

3) Сравнительный подход;

4) Затратный подход.

Наиболее полную классификацию инноваций разработал известный российский ученый А.И. Пригожин на основе следующих признаков:

распространенность;
место в производственном процессе;
преемственность;
ожидаемый охват доли рынка;
степень новизны и инновационный потенциал.

Внутри каждой из пяти групп он предложил следующее подразделение:

В промышленности принято различать два вида технологических инноваций — продуктовые и процессные.

Продуктовые инновации охватывают внедрение технологически новых или усовершенствованных продуктов.

Технологически новый продукт (радикальная продуктовая инновация) — это продукт, технологические характеристики которого (функциональные признаки, конструктивное выполнение, дополнительные операции, а также состав используемых материалов и компонентов) или предполагаемое использование принципиально новые либо существенно отличаются от аналогичных характеристик и использования ранее производимых продуктов. Такие инновации могут быть основаны на принципиально новых технологиях или на сочетании существующих технологий в новом их применении (в том числе на использовании результатов исследований и разработок). Пример инноваций радикального типа (принципиально новых) — микропроцессоры и кассетные видеомагнитофоны. Первый портативный кассетный плеер, сочетавший в себе существенные принципы построения магнитофонов и миниатюрных ушных громкоговорителей, являлся инновацией второго типа. В обоих случаях ни одно готовое изделие ранее не выпускалось.
Технологически усовершенствованный продукт - это существующий продукт, качественные или стоимостные характеристики которого были заметно улучшены за счет использования более эффективных компонентов и материалов, частичного изменения одной или ряда технических подсистем (для комплексной продукции).

Процессные инновации включают разработку и внедрение технологически новых или значительно усовершенствованных производственных методов, включая методы передачи продуктов. Инновации такого рода основаны на использовании нового производственного оборудования, новых методов организации производственного процесса или их совокупности, а также на использовании результатов исследований и разработок. Такие инновации нацелены, как правило, на повышение эффективности производства или передачи уже существующей на предприятии продукции, но иногда предназначаются и для производства и поставки технологически новых или усовершенствованных продуктов, которые не могут быть произведены либо поставлены с использованием обычных производственных методов.

В услуга считается технологической инновацией, если ее характеристики или способы использования либо принципиально новые, либо значительно (качественно) усовершенствованы в технологическом отношении. Использование существенно усовершенствованных методов производства или передачи услуг также является технологической инновацией. Последнее охватывает изменения в оборудовании или организации производства, связанные с производством или передачей новых или кардинально усовершенствованных услуг, которые не могут быть произведены или переданы с использованием существующих производственных методов, или с повышением эффективности производства или передачи имеющихся услуг. Следующие изменения не являются технологическими инновациями, если они не относятся прямо к внедрению новых или значительно улучшенных услуг либо способов их производства (передачи):

организационные и управленческие изменения, включая переход на передовые методы управления, внедрение существенно измененных организационных структур, реализацию новых или значительно измененных направлений в экономической стратегии предприятия;
внедрение стандартов качества, например ISO 9000.

Кроме того, по месту в системе (на предприятии, в фирме) можно выделить:

инновации на входе предприятия (изменения в выборе и использовании сырья, материалов, машин и оборудования, информации и др.);
инновации на выходе предприятия (изделия, услуги, технологии, информация и др.);
инновации системной структуры предприятия (управленческой, производственной, технологической).

В зависимости от глубины вносимых изменений выделяют инновации:

радикальные (базовые);
улучшающие;
модификационные (частные).

Ресурсное обеспечение, составляющее важное условие осуществления любого вида хозяйственной деятельности, приобретает новое содержание в инновационном процессе. Инновационная деятельность, по сравнению с другими видами бизнеса, требует сложного набора ресурсов, инвестируемых при повышенном риске и на более длительный срок. Это предъявляет особые требования к организации ресурсного обеспечения.

Под инновационными ресурсами понимаются ресурсы, обеспечивающие возможность инновационной деятельности. К этим ресурсам относятся: материально-технические, трудовые, финансовые, интеллектуальные, информационные ресурсы.

Внедрение научно-технического нововведения обычно сопряжено с мобилизацией ресурсов, в объемах и по составу превышающих возможности ресурсной базы одного хозяйствующего субъекта.

Инновационные ресурсы включают в себя:

Персонал организации, который с интересующей нас стороны характеризуется уровнем профессиональной подготовки + обучаемостью + инновационностью;

Достигнутый технологический и организационный уровень основных продуктовых линий предприятия;

Соответствие организационных структур и систем управления задачам развития инновационного процесса;

Кодифицированное знание, которым располагает предприятие, в части нематериальных активов представленное патентами, ноу-хау, прототипами, компьютерными программами и т.д.;

Научно-технический задел в виде незавершенных инновационных проектов;

Финансовое обеспечение инновационной деятельности.

Инновационный потенциал организации – совокупность характеристик предприятия, определяющих способность компании к осуществлению деятельности по созданию и практическому использованию нововведений. К элементам инновационного потенциала фирмы относятся: 1) материально-технические ресурсы; 2) финансовые ресурсы; 3) организационные ресурсы; 4) кадровые ресурсы; 5) социально-психологические факторы. Для проведения инновационных процессов компания должна располагать: свободными денежными средствами, достаточными для финансирования разработок; соответствующей материально-технической базой для создания и массового производства нового продукта; сотрудниками, способными генерировать неординарные решения. Интеллектуальные ресурсы компании обеспечивают возможность выработки оригинальных идей, лежащих в основе любого инновационного процесса. Уровень интеллектуального потенциала организации определяет емкость «портфеля инновационных идей». Понятие «инновационный потенциал» взаимосвязано с понятием «инновационная активность». Под инновационной активностью подразумевают интенсивность проведения инновационных преобразований на предприятии. Инновационная активность фирмы зависит не только от обеспеченности ресурсами. Во многом ее определяет организационная культура, включающая принципы и обязательства, на основании которых разрабатывается и реализуется стратегия развития компании. Организационная культура отражает особенности системы менеджмента на предприятии, которая должна быть приспособлена для осуществления инновационной деятельности. Главным фактором, отражающим инновационную активность фирмы и влияющим на интенсивность инновационных процессов на предприятии, является восприимчивость руководства к инновациям. Инновационность руководства означает готовность к реализации изменений в хозяйственном механизме предприятия, склонность к риску. В связи с неопределенностью, всегда сопутствующей внедрению нововведений, руководитель должен быть готов понести убытки и уметь их минимизировать.

Восприимчивость организации к нововведениям зависит от масштабов компании. Она падает по мере увеличения предприятия, усложнения организационной структуры управления и рутинизации деятельности. Для оценки инновационного потенциала компании могут быть использованы следующие показатели: 1) научно-технический потенциал (численность сотрудников, имеющих ученую степень; количество рациональных предложений на одного сотрудника; количество патентов и пр.); 2) показатели коммерциализации (доля новой продукции в общем объеме производимой продукции; количество лицензионных договоров и пр.); 3) продолжительность выполняемых работ (величина инновационного лага); 4) характеристика инновационности управляющей системы (формы стимулирования инновационной деятельности на предприятии; участие в реализации инновационных проектов высшего руководства; уровень свободы, предоставляемой участникам инновационной деятельности).