Бизнес поездки в Монголии. Деловые поездки в Монголию

Екатеринбургское издание «Деловой Квартал» опубликовало интервью с бизнесменом, выходцем c Урала. Как сообщает журнал, у Константина Романовского уже не осталось бизнеса в России. В последние годы он работает, и довольно успешно, в Монголии. сайт представляет своим читателям это интересное интервью о том, как предпринимателю с российским менталитетом разворачивать активную деятельность в соседней степной стране. При этом решать насущные для монголов проблемы. Ведь один из видов его деятельности связан с строительством ТЭЦ. Напомним, что в этой стране стоит острая нехватка энергоресурсов. Намерения о строительстве ГЭС на реке Селенга бурно обсуждается в прессе, против возведения каскада ведется агитпропаганда.

Константин Романовский, бизнесмен первой волны, построивший в Екатеринбурге ресторан «Харбин», запускает в Монголии проект стоимостью $67 млн. Китайские и немецкие конкуренты остались с носом, говорится в статье. Материал начинается с досье на Константина Романовского.

Родился 6 сентября 1960 г. в г. Кизел Пермской области. Образование : 1977-1982 гг. — учеба в Свердловском институте народного хозяйства (специальность — «инженер-технолог общественного питания»). Карьера : 1982-1984 гг. — служба в Афганистане; 1984-1985 гг. — экспедитор; 1985-1987 гг. — директор столовой; 1987-1989 гг. — заместитель директора треста столовых №3; 1989-1991 гг. — директор кооператива «Харбин»; 1991-1995 гг. — генеральный директор СП «Харбин»; 1995-2000 гг. — генеральный директор компании «Геохекон»; 2000-2005 гг. — директор компании «Эф Джи Эй»; с 2005 г. — акционер предприятий в Монголии: «Гоби-Урал», «Могойн гол», «Худэн». Семья : Женат, три дочери и сын. Увлечения: Хоккей

Начало монгольской истории

У Константина Романовского не осталось предприятий в России, если не считать фирмы, которая принимает и растаможивает монгольский уголь. Но особой необходимости в ней нет — потребители все больше переходят на прямые поставки. Бизнес г-на Романовского теперь в Монголии. В прошлом году он собирался перевезти туда семью, чтобы не жить на два дома, но по разным причинам этого пока не случилось.

— Мой бизнес в Монголии начался в 2002 г., когда монгольские друзья, с которыми я учился в институте, обратились за помощью — им нужны были большие металлические емкости — два резервуара по 3 тыс. тонн, чтобы оборудовать нефтебазу на границе с Китаем, — вспоминает Константин Романовский. — Я взялся изготовить, поставить и смонтировать эти металлоконструкции. За эту работу вице-премьер Монголии наградил меня орденом «За развитие экономики». Потом мы начали добывать уголь.

Искатель приключений

Еще пять лет назад Улан-Батор окружали юрты. Зимой их отапливали углем, и в городе стоял густой смог — это была большая проблема. Но за последние два-три года Улан-Батор преобразился. Теперь это настоящая столица азиатского государства, где проживает 1,5 млн чел. — половина жителей страны. Другая половина — в 15 региональных аймаках. Раньше иностранцы чувствовали себя в Монголии очень комфортно — цены здесь были в два-три раза ниже, чем в России. Мне это очень нравилось. Теперь все изменилось, в том числе, за счет девальвации рубля. По выходным монголы ездят в соседнюю Бурятию за продуктами — за 300-400 км, потому что в России еда стала дешевле. Оборот бурятской розницы в эти дни увеличивается до рекордных сумм, а на границе появляются очереди.

Чтобы переселить людей из юрт государство развернуло масштабное строительство жилья на заемные $7,5 млрд — теперь каждая семья может приобрести квартиру в ипотеку под 6-7% годовых сроком на 30 лет. Руководители страны рассчитывали, что строительная отрасль станет локомотивом экономики, и кое-что им действительно удалось. В частности, цемент, который прежде везли из Китая, теперь производят на собственных заводах. В то же время арматуру, как и прежде, используют российскую или китайскую — металлургические производства развить не удалось, хотя угля и железной руды в стране достаточно. Не хватает энергетических мощностей, и это сфера, где иностранные инвесторы могут неплохо заработать.

Со строительной программой, впрочем, вышло не совсем так, как хотели. Вскоре выяснилось, что денег на покупку жилья у населения не хватает, и монголы, наверное, пожалели, что так опрометчиво бросились строить дома вместо того, чтобы инвестировать в другие отрасли промышленности. Например, в добычу угля, которая развивается, несмотря на мировое падение цен. И поскольку угольные разрезы находятся в другой части страны, жителям Улан-Батора приходится уезжать на заработки за сотни километров от дома.

При советской власти отношения между Советским Союзом и Монголией были доверительными. Монголы до сих пор видят в России единомышленника, готового прийти на помощь. Но после распада СССР связи ослабли. Судя по действиям российской стороны, наверху решили продавать активы и уходить из Монголии. По большому счету, Россия участвовала в двух крупных предприятиях — комбинате «Эрдэнэт», перерабатывающем медную руду, и «Росцветмете», где занимались добычей плавикового шпата и серебряных руд. Говорят, все годы после перестройки эти компании не приносили стране дивидендов — монголы показывали такие издержки, что прибыль получалась минимальной. В то же время медное месторождение Оую Толгой, которое по размерам раз в десять больше Эрдэнэта, недавно взяла под контроль французская компания Areva.

Монголы иногда спрашивают меня: «Константин, ты действительно рассчитываешь здесь заработать?» А я уже зарабатываю и собираюсь запускать новый проект.

Не сошлись характерами

«Гоби-Урал» стало первым предприятием, которое я создал в Монголии в 2005 г., чтобы решить организационные и транспортные проблемы акционеров угольного разреза на месторождении Таван Толгой. В отсутствие инфраструктуры их единственными покупателями были китайцы, навязавшие добывающей компании кабальный договор и забиравшие уголь по $8 за тонну, в то время как мировая цена была на уровне $120. Тогда мы построили на ближайшей железнодорожной станции Чойр угольный склад, железнодорожный тупик, куда можно загнать 24 вагона, оснастили весовое хозяйство техникой и погрузчиками. Уголь на станцию доставляли 30 машин-углевозов. Как только все это появилось, мы получили возможность отправлять уголь в Россию, в Японию и в Южную Корею.

В апреле 2007 г. компания «Гоби-Урал» отгрузила первую партию угля российскому предприятию «Алтай кокс». С этого момента число заявок на поставки стало увеличиваться и в короткий срок превысило наши возможности — их ограничивала только пропускная способность монгольской железной дороги и нехватка вагонов. Мы планировали запустить две обогатительные фабрики мощностью по 300 тыс. тонн концентрата в год и общим оборотом $60 млн. Предполагалось, что 30% денег вложим сами, 30% дадут банки, а остальную сумму — потребители угля.

Планы рухнули из-за разногласий между учредителями - доли русских и монгольских компаньонов в капитале фирмы были одинаковыми, и это мешало договариваться. Наши монгольские друзья предпочитали ждать, когда ситуация разрешится сама собой. Если речь шла о стратегических вопросах, мы теряли время и деньги, а инвестором выступала российская сторона. Когда споры не позволили нам достроить обогатительную фабрику, я решил уйти, чтобы начать все с нуля.

Фото: DK.RU

На бирже я приобрел акции угольного разреза, расположенного в другом аймаке и постепенно собрал контрольный пакет, чтобы моим решениям никто не препятствовал. Так появилась вторая монгольская фирма «Могойн гол». Я снова исследовал качество топлива, купил китайское оборудование и грузовики, построил обогатительную фабрику и начал продавать угольный концентрат в Россию. На все это ушло три года, зато теперь уже никто не мог спутать мои планы.

«Могойн гол» поставлял уголь на «Алтай-кокс», ЦОФ «Северная» (Кемерово), «Губахинский кокс», Магнитогорский меткомбинат. Сначала возили машинами — 900 км через Кызыл (Тува) до Абакана (Хакассия), дальше — по железной дороге, а потом аймак построил асфальтированную дорогу в направлении Эрдэнэта, и мы стали отправлять грузы оттуда. От небольших покупателей со временем отказались в пользу самого крупного — Магнитки. В отличие от металлургических комбинатов, создавших собственную сырьевую базу, Магнитка часть ресурсов продолжает закупать. И всегда исправно рассчитывается.

Бизнес шел в гору, пока цена за тонну угля на мировых рынках не снизилась до исторического минимума в $80.

Спасибо, что живой

Мировой угольный рынок непредсказуем — в этом вся беда. Прогнозы банков и независимых аналитиков далеки от реальности, поэтому рассчитывать можно только на собственное чутье. Проблемы «Могойн гола» усугубились тем, что российские предприятия покупали наш уголь за рубли, а в Монголии мы рассчитывались тугриками, оказавшимися более устойчивой валютой. Когда курс рубля к доллару упал с 32 до 70, работать стало невыгодно — пришлось увольнять рабочих, служащих и водителей автомобилей. Больше года мы не отгружали уголь, если не считать 50 тыс. тонн, проданных на внутреннем рынке. Но это мизер.

Зато в начале 2017 г. цена на уголь подскочила до $300 за тонну, и в отрасли начался ажиотаж. Работать на грани рентабельности участники рынка научились даже при $80 — с тех пор их издержки не увеличились, и все рассчитывали на высокую прибыль. Но чуда не произошло — очень скоро цена снизилась до $160. Хорошо, если она продержится на этом уровне еще пару лет.

В тучные времена никто не рассчитывал, что продажи встанут. Каждая тонна угля приносила $100 прибыли. Когда китайцы давали за мой пакет акций $30 млн., я отказывался, опасаясь продешевить. А сейчас кусаю локти — на падающем рынке я бы мог выкупить свою долю бизнеса за какие-нибудь $5-6 млн.

Но жаловаться грех — мне еще повезло, а многие крупнейшие трейдеры обанкротились. Несколько лет назад я встречался с китайским предпринимателем, собственником международной корпорации, заработавшей на монгольском угле миллиарды долларов. Вырученные деньги он на паях с японцами вложил в канадское месторождение и основательно прогорел. Теперь скрывается от гонконгской мафии, которой остался должен.

Есть, впрочем, и хорошие новости. Компания из Австралии, осваивающая соседнее месторождение, начинает прокладывать железнодорожную ветку, которая пойдет через наш разрез. Как только строительство завершится, мы сможем отправлять грузы не автотранспортом, а вагонами — в Китай, или через Кызыл — в Россию. «Могойн голу» выгоднее работать с российскими предприятиями — они больше платят, хотя китайцы готовы покупать много. Уже сейчас Китай вывозит из Монголии около 200 тыс. тонн в год, и аппетиты только растут. В 2017 г. мы заключили годовой контракт с Магниткой — комбинат готов покупать до 50 тыс. тонн угля в месяц (выручка - около $6 млн). Одновременно налаживаем связи с китайцами — один контракт уже подписан, и еще две компании проявили интерес к нашему углю. Если рубль снова будет падать, это позволит мне отгружать только в Китай. Там экономика понятна.

Работает на электричестве

Три года назад между двумя странами случился конфликт. Российская ГРЭС, которая еще со времен СССР обеспечивает электричеством половину монгольских аймаков, отказалась от поставок из-за большого долга. Монголию не устраивало, что Россия продавала ей электроэнергию почти вдвое дороже, чем Китаю. Другая причина недовольства заключалась в том, что российские ГЭС в Ангаро-Енисейском бассейне генерируют электричество за счет воды, вытекающий с монгольской территории, а Монголия свои водные ресурсы не использует. Чтобы исправить это упущение, руководители страны решили построить ГЭС на реке Селенга — с помощью китайских подрядчиков и денег Всемирного банка, который согласился финансировать этот проект. Парадокс был в том, что места для этих ГЭС указали еще наши инженеры во времена СССР.

Российские экологи забеспокоились, ибо Селенга — главный источник, подпитывающий Байкал. Даже одна ГЭС может катастрофически понизить уровень озера, если будет использовать воду из реки, чтобы крутить турбины. А тут речь шла о каскаде из трех станций. Причем обмеление Байкала было не единственной угрозой — считалось, что плотины помешают миграции редких видов рыб. У Монголии при затоплении пастбищ тоже появились бы экологические проблемы, и в последние годы страны вели переговоры об альтернативных источниках энергии.

Сразу появились желающие создать в Монголии энергетические мощности и зарабатывать на продаже (дешевой) электроэнергии. Одни предлагали использовать энергию солнца и ветра, другие — запускать атомные станции. А мы были уверены, что стране с гигантскими запасами угля проще развивать тепловые станции. Оставалось сделать шаг от теории к практике, например, построить ТЭЦ в одном из энергодефицитных районов.

Под новый проект мы создали третье монгольское предприятие «Худэн». Учредителями стали три компаньона — я, мой друг Сергей Писарев и индийский бизнесмен Ниирав Шив. Последнее время г-н Шив выпускал строительные леса и опалубку в Индии, Англии, США, Австралии и на Украине (несколько лет назад он приобрел в Донбассе трубный завод и сейчас переживает за его судьбу). За $10 млн мы купили в Улаангоме (это на западе Монголии) площадку с лицензией на добычу угля — сначала на небольшой объем, чтобы проверить качество топлива и предполагаемый размер запасов. Сам разрез при советской власти уже исследовали, и эти данные у нас были, но банки, куда мы собирались обращаться за кредитами, требуют, чтобы документы соответствовали международным стандартам.

Константин Романовский и его компаньон Сергей Писарев. Фото: DK.RU

Изыскания обошлись нам еще в $400 тыс.

— Проект со строительством ТЭЦ в Улаангоме заинтересовал меня по трем причинам. Во-первых, я родом с Байкала, и в свое время возглавлял первый фонд защиты этого уникального природного объекта, поэтому известия об экологической угрозе озеру из-за возможного строительства ГЭС на Селенге меня не обрадовали. Во-вторых, запуск ТЭЦ выгоден обеим сторонам — Монголия получит дешевое электричество, а поставками и монтажом оборудования займутся отечественные компании. По сути, ВЭБ выделяет связанный кредит, подразумевающий участие только российского бизнеса. В третьих, я дружу с Константином Романовским еще с тех времен, когда он был одним из первых предпринимателей в Екатеринбурге, открывшим ресторан китайской кухни «Харбин», и хочу помочь ему в новом деле. Буду рад, если руководство Монголии увидит в нашем проекте ГЧП возможность ликвидировать энергодефицит и предотвратить экологический ущерб Байкалу.

Деньги для российского производителя

Задач было две — заручиться гарантиями монгольского правительства, что государство согласно выкупать всю электроэнергию, которую будет производить ТЭЦ в Улаангоме, и найти инвестора, который профинансирует ее строительство. О сбыте мы вели переговоры с чиновниками Министерства энергетики Монголии и Центра по развитию энергетики. Нашими конкурентами были фирмы NCPE (Китай) и Siemens (Германия), предлагавшие свои варианты. Китайцев мы особо не опасались — их ТЭЦ уже работают на юге Монголии, и там часто случаются неполадки, приводящие к отключениям энергии. Другое дело — Siemens с ее передовыми технологиями и финансовыми возможностями. Помня, что в России представители Siemens раздавали чиновникам взятки, мы допускали такой же сценарий и в Монголии.

К тому времени стало очевидным, что Россия не может игнорировать экологические риски, связанные со строительством ГЭС на Селенге. Руководство страны распорядилось искать приемлемые решения, и мы полагали, что фирме «Худэн» дадут зеленый свет. Производственной частью проекта занималась «СБ Электротехническая компания» из Санкт-Петербурга, предложившая оборудовать ТЭЦ под ключ за $67 млн. С этими расчетами мы обратились во Внешэкономбанк, который в то время уже финансировал реконструкцию ТЭЦ в Улан-Баторе — старую турбину заменяли более мощной. Конечно, мы пришли не с улицы, а заручились согласием торгпредства РФ в Монголии включить нашу стройку в российскую программу кредитования наиболее важных объектов. Сейчас речь идет о ТЭЦ мощностью 60 МВт (две очереди по 30 МВт). ВЭБ, посчитавший проект реалистичным, согласился выделить 85% суммы в рублях — на девять лет под 8,3% годовых. Остальное вложат акционеры.

По предварительным расчетам, ТЭЦ в Улаангоме окупится за 5,5 лет. При операционных затратах $3,5 млн в год и цене электроэнергии 0,07 за квт/час, электростанция будет ежегодно приносить около $17,5 млн прибыли. Всех энергетических проблем Монголии наша ТЭЦ не решит, но обеспечит электричеством промышленно отсталый район страны. И это — один из вариантов ГЧП, позволяющих правительству страны отказаться от каскада ГЭС на реке Селенге, за что ратует мой друг Сергей Писарев.

Девальвация рубля оказалась нам на руку. По некоторым данным, проекты конкурентов были намного дороже. Их окупаемость превышала 10 лет, и это никак не устраивало монгольскую сторону, заинтересованную, чтобы ТЭЦ как можно раньше прошла стадию инвестиционного проекта и начала платить налоги. Поэтому гарантии от монгольского правительства получило предприятие «Худэн».

Этим летом мы начинаем строить.

Добрый вечер.
ИСК "Олимп" www.iskolimp.com производит электротехническое оборудование Комплектные трансформаторные подстанции БКТП, 2БКТП, БКТПБ, 2-х этажная 4БКТПБ, МБКТПБ, 2КТП, КТПГ, КТПН, 2КТПН, КТПНБ, КТПНУ, 2КТПП, КТППН, КТПСН, БКРПБ, БКРТПБ, ПКТП, КТП-Т, КТП-П, КТП-М, КТП-С, КТП-У, КТПЖ-100, КТПЖ-160, КТПЖ-250, КТПЖ-400, КТПЖ-630, МТПЖ (столбового, мачтового, киоскового и блочного типов, утепленные типа «сэндвич» и бетонных модулях), КСУ, КСО и т.д.

Плюс производим металлополипропиленовые трубы нового поколения PPR-AL-PPR.
Наши трубы предназначены для холодного, горячего водоснабжения и отопления.
Универсальность наших труб подтверждается техническими показателями, которые отличаются от аналогов лучшими потребительскими свойствами, длительным сроком службы и совмещают достоинства металлопластиковых и полипропиленовых труб.
Особый интерес представляет новейшая разработка труб для обогрева полов, стен, футбольных полей и спортивных площадок.
Также специалисты нашего предприятия могут разработать проекты систем отопления, водоснабжения и канализации, произвести монтаж и опрессовку систем.
Работы выполняются качественно, высококвалифицированными специалистами, есть все необходимые лицензии.

А так же
Наше предприятие, реализует новый, прогрессивный материал – ПОЛИСУЛЬФОН МОДИФИЦИРОВАННЫЙ, далее (ПСН-М). Данный материал отличается улучшенными характеристиками по сравнению с другими пластмассами, а по ряду характеристик многократно их превосходит. Примечательно почти полное отсутствие импортных аналогов данного материала на Российском рынке, или их поставка осуществляется с большими сроками под заказ и в больших объемах. ПСН-М не относится к опасным грузам и по ГОСТ 19433 не классифицируется. ПСН-М – нетоксичен и не оказывает вредного влияния на организм человека. При хранении ПСН-М не выделяет вредных веществ и не образует токсичных соединений при контакте с воздухом и водой. При нормальных условиях ПСН-М стабилен, химически неактивен, устойчив к воздействию внешней среды и окислению.
Данный материал поставляется в гранулах, цвет по согласованию с заказчиком. Хорошо перерабатывается на термопластавтоматах и может применяться в очень широком диапазоне товаров народного потребления:
- Детали под капотом автомобиля
- Шлемы летчиков и космонавтов
- Детали электротехнического назначения. Подложки печатных плат. Катушки, клеммы, выключатели, розетки, рукоятки диэлектрические. Установочная арматура.
- Обтекатели антенн радиолокаторов. Оптическая электроника.
- Светотехника.
- Оборудование для переработки пищевых продуктов. Детали кофеварок. Детали системы очистки воды.
- Емкости для замораживания продуктов. Емкости для горячих продуктов. Детали и посуда для микроволновых печей, кухонная посуда.
- Детали водопроводных систем.
- Медицинское оборудование и приборы. Корпуса ингаляторов, офтальмоскопов.
Наилучшее применение ПОЛИСУЛЬФОН находит в теплотехнике, т.к. материал обладает сочетанием теплостойкости, высокими прочностными характеристиками и диэлектрическими свойствами.
Ближайшие аналоги: PES (полиэфирсульфон), PPSU (полифениленсульфон), PPS (полифениленсульфид), PSU, PSF (полисульфон), PAEK (полиарилэфиркетон), LCP (жидкокристаллический полимер), PEI (полиэфиримид), PAI (полиамидимид).

Кабельно-проводниковая продукция:
ОДНОМОДОВЫЙ "сверхгибкий", волокно G657A
Кабель оптический СЛ-ОКМБ 01НУ-1Е7-1.0
Кабель оптический СЛ-ОКМБ 01НУ-2Е7-1.0
Кабель оптический СЛ-ОКМБ 02НУ-2Е7-1.5
Кабель оптический СЛ-ОКМБ 03НУ-1Е7-1.5
ОДНОМОДОВЫЙ "МЯГКИЙ", волокно G652cd
Кабель оптический СЛ-ОКМБ 01НУ-2Е2-1.5
Кабель оптический СЛ-ОКМБ 02НУ-2Е2-2.5
Кабель оптический СЛ-ОКМБ 01НУ-4Е2-1.5
Кабель оптический СЛ-ОКМБ 02НУ-4Е2-2.5
Кабель оптический СЛ-ОКМБ 02НУ-8Е2-2.5
Кабель оптический СЛ-ОКМБ 02НУ-12Е2-2.5
МНОГОМОДОВЫЙ "МЯГКИЙ" 62,5 мкм
Кабель оптический СЛ-ОКМБ 01НУ-2М6-1.5
Кабель оптический СЛ-ОКМБ 01НУ-4М6-1.5
Кабель оптический

По данным доклада Всемирного банка 2017 года, посвященному ведению бизнеса и инвестированию в экономики различных стран (2017 Doing Business Report by World Bank-International Finance Cor), Монголия занимает 64-е место по привлекательности условий для ведения бизнеса.

Представляем вашему вниманию пять шагов, которые помогут создать свою компанию в Монголии.

1.Проверьте уникальность и забронируйте название компании

Во-первых, вы должны определить тип предприятия, будь то ООО, ОАО или представительство иностранного юридического лица. Иностранный инвестор имеет право создать предприятие только этого типа. Представительство не должно рассматриваться как юридическое лицо. Запрещается представительству осуществлять какую-либо коммерческую деятельность с целью получения прибыли на территории Монголии.

Затем владельцы бизнеса должны выбрать и зарезервировать название компании для дальнейшей регистрации юридического лица в Управлении Генерального органа государственной регистрации Монголии (УГОГРМ). При утверждении предложенного названия компании УГОГРМ выдаст квитанцию заказа названия (в письменной форме или в электронном виде) и реквизиты для оплаты услуги. Предприниматель может открыть временный счет в банке в том же офисе и оплатить счет.

Хотя название компании может быть зарезервировано в Интернете, предварительное резервирование названия является одним из необходимых шагов для создания компании. Полученный документ, подтверждающий резервирование названия, является одним из документов, которые необходимо предоставить (в оригинале) для дальнейшей регистрации компании. Таким образом, в конечном счете, требуется лично посетить УГОГРМ.

Предоставление разрешения на название

Название компании с иностранными инвестициями не может конфликтовать с названиями, зарегистрированными в Монголии. До регистрации компании предприятие должно получить сертификат проверки от органа генеральной государственной регистрации, в котором название компании должно быть напечатано на кириллице.

Документы, необходимые для получения сертификата проверки названия:

Копия паспорта учредителя. Если учредитель - иностранец, то необходим оригинал его паспорта.

Можно получить с помощью доверенности / необходимо предоставить копию удостоверения личности /

сбор за обработку документов в размере 500 тугриков должен быть перечислен в GolomtBank-1401001101

2.Открыть счет в банке и оплатить регистрационный взнос

После получения сертификата проверки названия, компания должна открыть банковский счет для регистрации. Обратите внимание, что банк может запросить дополнительные документы.

Для того, чтобы открыть представительство, иностранное юридическое лицо должно получить сертификат учреждения от УГОГРМ и разрешение на открытие счета от городской налоговой инспекции.

3.Зарегистрир овать компанию и пройти регистрацию в качестве налогоплательщика

Следующие документы должны быть представлены в УГОГРМ для дальнейшей регистрации и получения свидетельства о государственной регистрации:

Заполненный бланк заявления;
Банковская выписка, подтверждающая наличие счета;
Устав компании;
Договор аренды помещения, в котором указан юридический адрес компании;
Основание или разрешение акционеров;
Квитанция об уплате регистрационного взноса;
Квитанция об оплате резервирования названия компании;
Выписка о состоянии счета;
Копии паспортов акционеров (удостоверений личности).

Для предпринимательской деятельности, требующей лицензированиия, необходимо предварительно получить лицензию в соответствующих органах.

29 января 2015 года Парламент Монголии принял пересмотренный Закон о государственной регистрации юридических лиц, который вступили в силу 1 марта 2015 года. Соответствующие подзаконные акты были приняты 27 февраля 2015 года Министерством юстиции и Главным управлением государственной регистрации Монголии. В соответствии с новыми правилами, Бюро регистрации о юридических лиц должно осуществлять регистрацию компании в течение 5 рабочих дней. То же самое правило введено в отношении онлайн-регистрации, но его еще предстоит реализовать на практике.

После регистрации компании, реестр автоматически публикует уведомление о создании компании. Реестр также автоматически передает соответствующие документы в налоговый департамент того района, в котором расположена компания. После этого компания будет зарегистрирована в качестве корпоративного подоходного налогоплательщика и плательщика НДС, если это применимо. Для этого потребуется 44 тысячи тугриков.

В соответствии с Законом Монголии о налоге на добавленную стоимость от 29 июня 2006 года, налогоплательщик должен представить свой запрос на регистрацию в качестве плательщика НДС в течение 3 дней с момента получения доходов от реализации, достигших 10 млн тугриков (приблизительно $ 5010 US), что должно быть подтверждено сертифицированным корпоративным подоходным налогом и финансовыми отчетами.

4.Подать заявку на Кодекс социального права

Иностранный субъект должен зарегистрироваться в местном отделении социального страхования для получения сертификата социального страхования. Компания должна принести оригинал и копию свидетельства о регистрации, полученного от Генерального органа государственной регистрации.

Зарегистрируйтесь в налоговой инспекции

Информация о регистрации компании автоматически отправляется в местную налоговую инспекцию и субъект должен принести оригинал и копию свидетельства о регистрации в местную налоговую инспекцию в течение 14 дней после получения свидетельства о регистрации, чтобы прописаться. Представительство иностранного юридического лица должно зарегистрироваться в налоговой инспекции города.

5.Получение печати компании

Компания должна сначала получить форму запроса печати от УГОГРМ. Затем компания должна предоставить копию свидетельства о государственной регистрации в одну из двенадцати компании, занимающихся изготовлением печатей в Улан-Баторе, которые в настоящее время зарегистрированы Министерством юстиции.

Необходимые документы для иностранных компаний-инвесторов -копия свидетельства о регистрации, для представительства компании - сертификат юридического лица и официальное письмо - запрос. Также требуется 59800 тугриков.

БИЗНЕС ТУРЫ

В последнее время наметилась активизация торгово-экономических отношений между Россией и Монголией, в связи с этим увеличился поток россиян посещающих Монголию с деловыми визитами и в командировки.

Для деловых людей наша компания предлагает следующие услуги:

Помощь в получении визы в Монголию. Т.к. получить деловую визу вызывает определенные трудности наша компания предлагает комплексные услуги по получению туристической визы в Монголию. Это занимает намного меньше времени и все делается проще. Когда у вас будут налажены экономические связи с монгольской стороной, тогда уже Ваш монгольский партнер может сделать для вас приглашение на многократную деловую визу.

Встреча (проводы), трансферы, транспортное обслуживание. Т.к. международный аэропорт в Улан-Баторе находится на достаточном отдалении от центра города, то мы своим клиентам всегда предлагаем трансферы аэропорт - гостиница - аэропорт. Наш водитель встретит Вас по прилету в аэропорту и отвезет в указанное место. Стоимость трансфера в одну сторону от 45$ на машину.
Транспортное обслуживание (доставка к выставочному центру, организация дежурного транспорта и т.д.)

Гостиницы любого уровня. Менеджеры нашей компании подберут для вас гостиницу любой ценовой категории. При необходимости окажем помощь в бронировании гостиницы в городах Дархан и Эрдэнэт.

Переводчики. При необходимости мы предоставим переводчика на вашу деловую встречу, но как правило в монгольских компаниях всегда найдется человек говорящий на русском языке.

Аренда конференц-залов. Организация семинаров в Монголии.

Ну и естественно культурная программа. В свободное от мероприятий время мы можем организовать культурную программу. Мы можем познакомить вас с достопримечательностями столицы Монголии Улан-Батора и его окрестностями. Программы зависят только от вашего свободного времени. Программы от 4х часов до одно-двухдневных программ.

Отчетные документы. При необходимости отчитаться перед бухгалтерией мы предоставляем все отчетные документы необходимые для вашей бухгалтерии. Оригиналы счетов, приходники, акты выполненных работ.

Для организации вашей поездки просто напишите нам заявку на адрес infoсайт с указанием всех ваших пожеланий и наши менеджеры свяжутся с вами. При необходимости вы можете проконсультироваться с нами по телефону, скайпу, Viber или WhatsApp.

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

Выставочные комплексы Монголии. Календарь международных выставок в Улан-Баторе.

СТРАНИЦЫ ФОТОАЛЬБОМА