Ремонт Стены Уход

«Галицкий вовремя выскакивает»: почему «Магнит» стал государственным? Сергей Галицкий покинул «Магнит»: что известно об уходе основателя крупнейшей розничной сети в России.

    Людмила Путина не является владелицей или основательницей сети магазинов Магнит. Официально и достоверно известно, что создал ее нынешний уже долларовый миллиардер Сергей Лазарев. В далеком 1998 году он открыл в Краснодаре один магазин формата Cashamp;Carry. Через два года в 2000 году, сменив формат магазинов на дискаунтеры, Галицкий переименовал сеть в Сеть магазинов Магнит и сколотил себе состояние в 10 миллиардов долларов.

    Я хотел бы работать механиком по выпуску автотранспорта в Магните в селе Новоалексеевское у меня большой опыт,но дело в том что сотрудники даже не рассматривают мо резюме так-как мне 53 года.Жаль что в такой крупной компании имеются нелегальное возрастное ограничение.

    Я живу в Краснодарском крае. У нас Магниты в каждом селе. В городе не продохнуть от гипермаркетов Магнит и Магнит Косметик. Вытеснили практически все рынки и прижали все прочие гипермаркеты.

    Центральный офис всегда находился в Краснодаре, на Леваневского.

    Слух про Людмилу Путину ходит очень давно. Еще во времена первого президенствования Путина. Даже не знаю откуда и ноги выросли (как и у большинства слухов).

    Владельцем сети является Галицкий Сергей Николаевич. Сеть Магнитов была не особо развита, пока тот не завел дружбу с нашим краевым главой, который и так пол края уже приватизировал для родни и друзей.

    Ага. Алмазные копи в ЮАР тоже Людмиле Путиной принадлежат. 🙂

    Сеть магазинов Магнит родом из Краснодара и хозяин краснодарский. Первые продуктовые магазины открылись еще в конце 90-х - начале двухтысячных. Если бы Магнит принадлежал Путиной, никакая торговая сеть не смогла бы выжить Магнит с рынка в Санкт-Петербурге. Где-то в Ейске первый Магнит открыли в 2007 году, а в СПб примерно в это время Магнит вытесняли с самых проходных мест на окраины города. Нелогично, неправда ли, имея такую хозяйку уступать хорошее торговое место магазинам какой-то другой сети?

    Послушайте интервью основателя этой сети Сергея Галицкого на портале http://tinkov.com/

    Официально владелец торговой сети Магнит Сергей Галицкий. Он основал компанию в 1994 году. Начинали с бытовой химии, потом добавили продукты. Первый магазин был открыт в Краснодаре.

    Слухи о том, что Людмила Путина имеет отношение к этой торговой сети - не более чем слухи.

    Людмила Путина никак не может быть владелицей сети магазинов Магнит, так как истинным создателем его является российский предприниматель Сергей Николаевич Галицкий. Основал он его в 1998 году. На сегодняшний день сеть сделала его богатейшим человеком мира, его состояние превышает 10 миллиардов долларов.

    Вряд ли Людмила Путина является хозяйкой сети магазинов Магнит. Первые магазины появились в конце девяностых. А началось все с Краснодарского края. Некий Галицкий С. Н. совместно с губернатором края Ткачевым (имеющим ресурсы, связи), основал компанию по сбыту бытовой химии, а затем и продуктов. Первый магазин был открыт в Краснодаре.

    На данный момент Галицкий является официальным владельцем сети магазинов Магнит.

    Официальных данных подтверждающих то, что Л.Путина является владельцем сети магазинов Магнит, нигде не пишется и нет право обладающих документов, получается что все это всего лишь слухи и сплетни недоброжелателей, кто его разберет.

    Официальным совладельцем торговой сети Магнит, является Галицкий Сергей который стартовал свой бизнес с 1994 года, но многие сплетни намекают на то, что негласным хозяином является, бывший губернатор Краснодарского края, Ткачев, но, опять таки, верить слухам, это дело индивидуальное.

    Возможно и властные чиновники курируют данный бизнес и полученный дань уводят в оффшоры, но это уже другая тема и материал для СК России.

    Качество продукции магазинов Магнит, оставляет желать лучшего, очень печально, если эта сеть в действительности принадлежит Л.Путиной. Самое грустное в этой и всех подобных историях, что руководители собственного бизнеса вряд ли употребляют свою продукцию, ведь они знают из чего она сделана...

    Предприниматель Галицкий Сергей Николаевич является официальным основателем и совладельцем магазинов Магнит.

    На счет того, что владельцем розничной сети Магнт является Л.Путина в сет официальной информации по крайней мере нет, да и не будет наверно. Хотя даже если это так, то почему бы и нет. Главное что магазин хороший, и по ценам и по качеству.

    Галицкий (он же Арутюнян) осуществил великолепный тандем с губернатором Краснодарского края - Ткачевым Александром Николаевичем. Губернатор Ткачев, используя свой административный ресурс, помогающий с деньгами и лоббированием интересов Галицкого, большие связи в Кремле помог Галицкому так быстро развиться и даже стать олигархом. Вот и весь секрет.

    Кто является владельцем Магнитов? Официально - Галицкий, но все под Ткачевым. Кто из них имеет больше с сети? Думаю - Ткачев. Суммы просто нереальные! (только Галицкий имеет с сети от 200 000 000 рублей в день!).

    Ткачеву очень выгодно: нигде не фигурируя иметь с магнитов миллиарды - Галицкому выгодно покровительство Ткачева. Поэтому Галицкий и сидит со своими миллиардами в Краснодаре.

    Я тоже слышала версии, связанные с фамилией Путин, но фактов нет и, конечно, в ближайшие годы не будет.

    Одно могу сказать - еще лет шесть назад в наших краях Магнитов не было вообще, а теперь они вытеснили всех конкурентов с рынка. Магазины стали открываться как грибы, в каждом районе. Понятно, что для этого нужны огромные вложения, и на кредитные деньги так легко не развиваются - потому что взятые кредиты надо начинать отдавать почти сразу, а тут были огромные вложения, в том числе в строительство гипермаркетов.

    Первый Магнит в 2007 году я увидела в Ейске, когда отдыхали на юге, это был не очень большой, скромный магазин типа мини-маркет.

    И потом вдруг началась бешеная экспансия сети почти по всей стране.

Основатель розничной сети «Магнит» Сергей Галицкий продал большую часть своих акций группе ВТБ и покинул компанию. Аналитики говорят, что после его ухода ретейлера ждет новый этап в развитии

16 февраля основатель и совладелец ПАО «Магнит» Сергей Галицкий продал 29,1% акций компании банку ВТБ за 138 млрд рублей. По оценкам аналитиков, цена соответствует дисконту 5% к рыночной стоимости акции 4 850 рублей (на момент сделки).

«Пришло время что-то изменить в своей жизни. Это было непростое решение. Я основал эту компанию. Но ничто не вечно. Толчком послужило то, что инвесторы не совсем так видят будущее, как основатель. Я не должен стоять поперек процесса, если инвесторы хотят изменений, они должны их получить», — Галицкий на Российском инвестиционном форуме в Сочи.

Сергей Галицкий создал компанию «Тандер» в 1995 году — после выхода из дистрибьюторской компании «Трансазия», которую основал с партнерами годом ранее.

В 1998 году «Тандер» открыл в Краснодаре первый продовольственный магазин. В 2000 году Галицкий официально запустил «Сеть магазинов Магнит», которая уже через год стала крупнейшей розничной сетью в России. К 2013 году «Магнит» стал в России абсолютным лидером продуктового ретейла по продажам, опередив главного конкурента — X5 Retail Group.

По состоянию на 31 декабря 2017 года, сеть «Магнит» насчитывала в 2709 населенных пунктах 12 125 магазинов у дома, 243 гипермаркета, 208 магазинов «Магнит Семейный» и 3 774 магазина дрогери.

С 2005 года Сергей Галицкий входит в российский список Forbes. За это время он поднялся с 38-го ($1,2 млрд) до 13 места в 2014 году ($10,3 млрд), однако к 2017 году опустился до 18 строчки ($6,8 млрд).
Сам «Магнит» по итогам 2017 года занял второе место в рейтинге крупнейших частных компаний Forbes, уступив только «Лукойлу».

Ранее в апреле 2016 года Галицкий снизил долю в капитале «Магнита» с 38,7% до 35,3%, чтобы финансировать личные проекты (в частности, он построил в Краснодаре современный футбольный стадион с большим «дизайнерским» парком).

По данным на 30 сентября 2017 года, Галицкий напрямую владел 35,1% «Магнита». В ноябре ретейлер заявил о продаже принадлежащих бизнесмену 5,5% акций стоимостью $700 млн. Сообщалось, что все полученные от продажи средства и будут направлены на ее развитие.

Российское законодательство требует при покупке более 30% акций компании делать предложение о выкупе бумаг миноритариям.
«Они (ВТБ) специально купили чуть меньше, чтобы его не делать. Это абсолютно безобразно и худшее поведение со стороны государственного банка. Это говорит о том, что он плевать хотел на рынок и на миноритариев, это плевок в лицо всем инвесторам. Это неприемлемо, и это, думаю, им еще аукнется», — прокомментировал «Ведомостям» директор Prosperity Capital Management (миноритарный инвестор «Магнита») Алексей Кривошапко.


Продажа на спаде стоимости

Продажа Сергеем Галицким почти 30-процентного пакета акций «Магнита» стала продолжением системного кризиса, преследовавшего лидера российского ретейла в течение последних двух лет.

По итогам 2016 года компания впервые в своей истории показала , а темпы роста выручки оказались самыми низкими за 11 лет.

По итогам прошлого года рост выручки «Магнита» (с 1 074,81 млрд руб. за 2016 год до 1 143,29 млрд руб. за 2017 год). Согласно данным неаудированных результатов деятельности по МСФО, чистая прибыль составила 35,53 млрд против 54,41 млрд руб. годом ранее (т.е. почти на треть меньше).

В результате «Магнит» уступил по объему выручки своему основному конкуренту X5 Retail Group (управляет брендами «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель» и др.), который продемонстрировал рост на 25,5% — до 1,28 трлн рублей.

После публикации отчетности в конце января 2018 года акции «Магнита» упали на 5%. Кроме того, компания второй раз в истории (после IPO на Московской бирже это происходило только в 2007 году).

«Новость о сделке Галицкого и ВТБ стала неожиданностью для рынка. Момент для продажи выглядит не самым удачным — стоимость компании снизилась более чем на 50% с сентября 2017 года. Говорить о реальных причинах пока затруднительно, но одним из возможных поводов для продажи могли послужить расхождения между акционерами касательно дальнейшего развития», — прокомментировал РБК Краснодар директор группы корпоративных рейтингов АКРА Евгений Обыдов.

По мнению эксперта, рекордное падение показателей компании в 2017 году было вызвано рядом причин, в т.ч. общими макроэкономическими трендами в виде слабого потребительского спроса и замедления инфляции, а также усилением конкуренции.

«Одной из причин снижения траффика также послужило запоздавшее обновление дизайна магазинов. При этом существенное ускорение редизайна торговых точек привело к значительному росту инвестиций и снижению свободного денежного потока в 2017 году», — напомнил Обыдов.

По оценкам экспертов, одной из причин спада также стали неудачные попытки диверсификации бизнеса. Так, в январе 2018 года топ-менеджер Сергей Гончаров, отвечавший за развитие аптек и магазинов «Магнит косметик», из структур Галицкого, т.к. «перестал видеть для себя будущее в компании».

Первые аптеки «Магнит» , а к концу декабря в сети уже работала 51 торговая точка. В настоящее время, по данным бывшего топ-менеджера, «взята небольшая пауза для оценки эффективности».

Что касается сети «Магнит косметик», то ее перспективы негативно оценивал сам Сергей Галицкий, выступавший против предложений топ-менеджеров по расширению бизнеса за пределы продуктового ретейла: «Если у них энергия есть, они могут открыть не 8 тысяч «Магнитов», а 10 или 15 тысяч».
«Мне это тоже не нравилось, когда мы открывали, но сейчас есть уже тысяча магазинов «Магнит-Косметик». Ну, раз получается, то пусть открывают. Я контролирую только, чтобы глупости не делали», — рассказывал он в интервью журналу «Сноб» в 2014 году.


Падение после падения

Рынок акций предсказуемо отреагировал падением на новости об уходе Сергея Галицкого из «Магнита». Если 15 февраля на закрытии торгов стоимость обыкновенной акции компании зафиксировалось на уровне 4850 рублей, то на открытии 16 февраля она была уж 4719. К 11:00 мск акции «Магнита» снизились до 4511 рублей, к 13:00 бумаги подросли до 4659 рублей, а к 16:20 вновь упали до 4485 рубля.

Старший аналитик «Альпари» Анна Бодрова предполагает, что эмоциональная реакция рынка будет очень ярко выраженной в течение всего дня. Она не исключает, что акции «Магнита» могут понизиться до 4000 рублей, однако ниже этой отметки вряд ли опустятся. «Это психологически и физически просто не оправдано», — подчеркнула Бодрова.

По мнению аналитиков «Альфа-банка», информация о сделке будет крайне негативна для акций «Магнита».
«Новость о том, что мажоритарный акционер компаний выходит из бизнеса - плохой знак для инвесторов. На рынке возникнет навес акций, а после появления нового владельца «Магниту» «потребуется пересмотреть стратегию и руководящие должности», — говорится в отчете банка.

В краткосрочной перспективе сделка может негативно сказаться на курсе акций ретейлера, в первую очередь — из-за неопределенности стратегии ВТБ в отношении компании, считает директор группы корпоративных рейтингов АКРА Евгений Обыдов.
«Дальнейшие перспективы «Магнита» будут зависеть от выбранного стратегического курса нового акционера», — добавил он.

Спецпредставитель «Внешэкономбанка» Александр Полиди считает, что говорить о существенном падении или росте акций ретейлера пока не стоит.
«Нужно понимать, что любая котировка акций - это компромисс между теми, кто видит в изменениях в компании позитивные моменты, и теми, кто опасается за будущее. Сейчас сложно спрогнозировать, какая позиция в нынешней ситуации с «Магнитом» переборет другую», — отмечает эксперт.

В росте акций заинтересован и банк ВТБ, ставший крупнейшим владельцем ретейлера.
«Компания очень перспективная, но за последний год потеряла много в капитализации. Мы считаем, что можно вернуть стоимость акций на более высокий уровень», — отмечал на сочинском инвестфоруме глава ВТБ Андрей Костин.

В пресс-службе «Магнита» уже заявили, что компания и приобретатель акций намерены сохранить дивидендную политику и выплатить дивиденды акционерам уже во второй половине 2018 года.
«Компания планирует рассмотреть возможность реализации плана обратного выкупа акций в 2018 году. Предполагается, что часть выкупленных таким образом акций, будет использована для долгосрочного стимулирования менеджмента компании», — говорится в сообщении ретейлера.

Раздел 1. Российская компания-ритейлер «Магнит».

«Магнит » — это российская компания-ритейлер и одноимённая сеть продовольственных магазинов (большая часть из них имеют формат «магазин у дома)». По состоянию на середину 2012 года — крупнейшая в стране по числу продовольственных магазинов торговая сеть. Входит в пятерку крупнейших по капитализации ритейлеров мира. Головная организация сети — Закрытое акционерное общество (АО) «Тандер». Штаб-квартира — в городе Краснодаре. Одна из немногих торговых сетей не оборудованных платежными терминалами.

Российская компания-ритейлер «Магнит »

Фирма отсчитывает свою историю с 1994 года, когда её нынешний владелец Сергей Галицкий основал организацию по торговле бытовой химией. Самый первый магазин «Магнит» был открыт в 1998 году в Краснодаре по адресу ул. Тюляева, 8. Розничная сеть быстро развивалась, достигнув к концу 2005 года 1500 магазинов. С 2006 года начато развитие сети гипермаркетов.


В конце декабря 2008 года сеть «Магнит» вошла в список компаний, которые получат государственную поддержку в кризиса.


Основание организации по продаже бытовой химии С.Н.Галицким

Тандер становится одним из ведущих официальных дистрибьютеров бытовой химии и косметики в Российской Федерации

Принято решение о выходе на розничной торговли продуктами питания

1998 - 1999: Выход на розничный рынок продуктов питания

Открытие первого продуктового магазина в Краснодаре

Эксперименты с форматом

Магазины объединены в розничную сеть «Магнит»

2001 - 2005: Интенсивное развитие c целью занять твердую позицию на рынке

Стремительное региональное развитие: 1 500 магазинов на конец 2005 года

Принятие МСФО

Мотивационная система оплаты труда


2006 - 2009: Дальнейшее развитие традиционного формата. Переход к мультиформатности

Лидер российского продуктового ритейла по количеству покупателей

В 2006 году

Гипермаркетов

В Совет Директоров избран независимый директор

Учрежден Комитет по аудиту

Разработан и введен свод правил корпоративного поведения

SPO в 2008, 2009 годах

24 гипермаркета открыто в 2007-2009 годах

636 магазинов у дома открыто в 2009 году (общее количество магазинов на 31 декабря 2009 года составляет 3 228)

2010-2012: Твердая позиция в секторе

Ускорение темпов роста - более 1000 магазинов у дома, 42 гипермаркета и 208 магазинов косметики открыты в 2011 году





Успешное размещение акций в декабре 2011 года, поступления составили 475 млн. долл.

Крупномасштабная инвестиционная программа на 2012 год: план капитальных расходов на сумму около 1,1-1,4 млрд. долл.

Планируемое открытие до 800 магазинов у дома и 50-55 гипермаркетов в течение 2012 года

Работа над повышением эффективности



Сеть магазинов "Магнит" это:

Лидер на рынке по количеству торговых объектов и территории их покрытия в Российской Федерации — 64 филиала, 1 представительство, более 5 268 магазинов формата "у дома" и 98 гипермаркетов, 5 магазинов "Магнит Семейный" и 351 магазин косметики в более чем 1 461 городе и населенном пункте. В настоящее время открывается несколько десятков магазинов в месяц;


Более 140 000сотрудников, которые своим трудом обеспечивают покупателям возможность приобретения качественных товаров повседневного спроса по доступным ценам;

Новейшие методы и технологии в области товародвижения, продаж, финансов и кадровой политики, позволяющие эффективно управлять организацией и снижать цену продукта для конечного приобретателя ;

Сеть дистрибьюторских центров на всей европейской части Российской Федерации, получающих продукт от крупных поставщиков и подготавливающих его для отправки в магазины;

Предприятие , имеющее крупный парк автомобилей и осуществляющее междугородние перевозки грузов по всей европейской части Российской Федерации;

Около 640 наименований товаров под частной маркой.


Органы управления

Совет директоров:

1. Помбухчан Хачатур Эдуардович - Председатель совета директоров

2. Арутюнян Андрей Николаевич

3. Бутенко Валерий Владимирович

4. Галицкий Сергей Николаевич

5. Зайонц Александр Леонидович

6. Махнев Алексей Петрович

7. Шхачемуков Аслан Юрьевич

Комитет по аудиту совета директоров:

1. Зайонц Александр Леонидович - Председатель

2. Махнев Алексей Петрович

3. Шхачемуков Аслан Юрьевич

Комитет по кадрам и вознаграждениям совета директоров:

1.Махнев Алексей Петрович - Председатель

2. Бутенко Валерий Владимирович

3. Зайонц Александр Леонидович

Правление:

1. Галицкий Сергей Николаевич - Председатель

2. Барсуков Александр Павлович

3. Шагуч Любовь Азметовна

4. Чуриков Никита Александрович

Генеральный директор

Галицкий Сергей Николаевич


Сеть магазинов Магнит - это

Стратегия развития

Достижение максимальной зоны покрытия сети магазинов "Магнит":

Стратегическое направление - открытие магазинов в городах с населением менее 500 тыс. человек - где проживает 73% городского населения Российской Федерации;

Целевая аудитория «магазина у дома» - покупатели со средним уровнем дохода, что дает возможность сети "Магнит" проникать в небольшие города и населенные пункты.

Дальнейшее развитие сети фокусируется на укреплении позиций сети "Магнит" в Уральском и Центральном регионах:

Стратегия снижения цен для региональной экспансии;

Наличие достаточных средств, обеспечивающих открытие не менее 250 магазинов в год.

Поддержание индустрии лидерства в контроле над затратами :

Дальнейшее усовершенствование эффективности логистической системы.

Магазины «Магнит » стали частью жизни миллионов наших сограждан. Более 5000 магазинов формата «у дома» на всей европейской части Российской Федерации предлагают весь спектр товаров каждодневного спроса по доступным ценам. Использование высокотехнологичного оборудования и современных технологий во всех сферах бизнеса помогает достичь баланса цены и качества товаров магазинов «Магнит». открывает магазины «Магнит» не только в городах, но и в небольших населенных пунктах, предоставляя жителям товары широкого потребления и новые рабочие места. В фирмы не используется франшиза, что позволяет поддерживать единый стандарт качества товаров и обслуживания во всех магазинах сети. Фирма стабильна и постоянно развивается. розничной сети «Магнит» за 2011 год составила около 11,4 млрд. Американских долларов.

В 2012 году фирма планирует открыть около 800 магазинов в разных регионах Российской Федерации.

В 2006 году, в результате анализа потребностей покупателей, было принято решение об открытии магазинов нового формата «семейный гипермаркет». Гипермаркеты «Магнит» предлагают покупателям широкий потребительских и промышленных товаров для всей семьи. Гипермаркеты «Магнит» — среднего формата, они экономят не только , но и время покупателей, позволяя купить все необходимое в среднем за 40 минут. Отвечая потребностям покупателей, организация постоянно совершенствует ассортимент товаров и услуг. Чтобы обеспечить качество востребованных на рынке полуфабрикатов и готовых блюд, гипермаркеты «Магнит» открывают свое собственное производство полного цикла — мясной цех, кулинарию, пекарню и кондитерский цех.

Первый гипермаркет «Магнит» был открыт в Краснодаре в октябре 2007 года, в 2008-м их было уже 14!

Сегодня в организации 101 гипермаркет, в том числе в небольших населенных пунктах, в которых не присутствует ни одна крупная торговая сеть.

В 2012 году фирма планирует открыть более 50 гипермаркетов в разных регионах Российской Федерации, а это значит, что в этих городах появятся сотни рабочих мест для специалистов разных профессий.

Распределительные центры — самые масштабные предприятия фирмы. Круглосуточно 17 распределительных центров организации получают продукт от крупных поставщиков Российской Федерации и из разных стран мира и подготавливают его для отправки в магазины и гипермаркеты. Для поддержания высокой привлекательности магазинов фирмы торговая сеть «Магнит» с 2010 года разрабатывает собственный товаров соответствующего качества и по наиболее приемлемым ценам.

Современные технологии и оборудование, автоматизированные системы учета и собственные IT-разработки позволяют распределительным центрам организации бесперебойно обеспечивать товарами более 5000 магазинов и 101 гипермаркет розничной сети «Магнит» на всей европейской части Российской Федерации.

Автотранспортное ОАО «Магнит» — одно из крупнейших в Европе, в его составе 17 автотранспортных предприятий в разных регионах Российской Федерации. Более 9200 сотрудников транспортного подразделения ежедневно обеспечивают доставку товаров в магазины и гипермаркеты «Магнит».

Автопарк фирмы — это более 3000 новых большегрузных автомобилей марки MAN (торговая сеть «Магнит» — самый крупный заказчик компании MAN в мире). Наши автотранспортные предприятия — это полный цикл обслуживания автомобилей : современные ремонтные мастерские, заправки, мойки, высокотехнологичные логистические центры, предприятия общественного питания.

Автотранспортное предприятие — большое транспортное предприятие страны, осуществляет междугородние перевозки грузов по всей европейской части Российской Федерации, Уралу, Поволжью, а также международные перевозки товаров из таких стран Европы как Польша, Сербия, Бельгия, Испания.

В 2010 году руководством розничной сети «Магнит» было принято решение об освоении непродовольственного сегмента товаров и был разработан новый формат магазинов — «Магнит-Косметик». Первый магазин нового формата был открыт в конце 2010 года. Анализ работы магазина показал, что новое направление деятельности организации востребовано на рынке. Открыто уже около 300 магазинов «Магнит-Косметик». В 2012 году планируется открыть более 500 магазинов нового формата.

Головная организация розничной сети «Магнит» — это командный центр всех направлений бизнеса розничной сети «Магнит», расположенный в Краснодаре. Здесь разрабатывается стратегия работы на несколько лет вперед, ставятся и достигаются амбициозные планы в масштабах Российской Федерации.

Сегодня в головной фирмы работает более 4000 сотрудников — специалистов в области закупок, транспорта, логистики, экономики и других специальностей, позволяющих эффективно управлять коллективом, в котором работает 150 000 сотрудников. Чистая розничная выручка за 2011 год составила около 11,4 млрд. Американских долларов .

Теперь компания принадлежит ВТБ - банку с государственным участием.

В закладки

Сергей Галицкий. Фото пресс-службы футбольного клуба «Краснодар»

16 февраля на форуме в Сочи бизнесмен Сергей Галицкий объявил, что покинул крупнейшую в России частную сеть розничных магазинов «Магнит», которую сам и создал. Он за 138 миллиардов рублей продал 29,1% банку ВТБ с государственным участием (60,9%), ставшему крупнейшим акционером ритейлера. Cделку ещё должна проверить антимонопольная служба.

Вероятнее всего, новым главой «Магнита» станет его финансовый директор Хачатур Помбухчан, с 2012 года не владеющий акциями сети. Совет директоров компании планирует принять решение 16 февраля.

Обновлено: Помбухчана официально назначили гендиректором «Магнита». Он пробудет на посту следующие три года.

Почему о «Магните» и Галицком столько говорят

Галицкий в последние несколько лет стал одним из самых обсуждаемых и успешных частных предпринимателей в России. В рейтинге Forbes за 2017 год бизнесмен занял 18 место с капиталом в 6,8 миллиарда долларов, издание признало его филантропом года.

Ещё в студенчестве Галицкий подрабатывал грузчиком, а в 1998 году открыл первый продуктовый магазин. Основной отличительной чертой стало то, что «Магниты» запускались в городах с небольшим населением («магазины у дома по низкой цене»), а поэтому не конкурировали с крупными холдингами. В 2013 году «Магнит» обогнал «Пятёрочку» и «Карусель», став крупнейшей розничной сетью в России.

На упрёки в том, что в магазинах «Магнита» не всегда чисто и комфортно, Галицкий отвечал : «Чтобы дать людям низкую цену, мы должны максимально по-спартански подходить ко всему. Мы всё время гонимся за ценой, держим не десять человек в магазине, а девять, не девять, а восемь».

В чём причина ухода Галицкого

Что именно послужило поводом для ухода Галицкого из «Магнита», неизвестно. Сам предприниматель объяснил своё решение разногласиями с партнёрами по бизнесу: «Толчком послужило то, что инвесторы не совсем так видят будущее, как основатель. Я не должен стоять поперёк процесса, если инвесторы хотят изменений, они должны их получить».

Инвесторы могли быть недовольны прибылью «Магнита». «Ведомости» отметили , что в последние два года ритейлер резко сбавил темпы роста выручки в том числе из-за снижения доходов покупателей. В итоге выручка выросла меньше (на 6,4% или 1,14 триллиона рублей), чем прогнозировала компания (8-10%). В 2018 году «Магнит» также перестал надеяться на быстрый рост и ждёт выручки в 7-9%.

Не все инвесторы одобрили сделку «Магнита» с ВТБ. Директор Prosperity Capital Management Алексей Кривошапко соглашение «плевком на рынок и миноритариев», поскольку банк якобы специально приобрёл менее 30% акций сети, чтобы не делать миноритариям предложение о выкупе бумаг.

С 2011 года «Магнит» признавался самым дорогим в России ритейлером, но в феврале 2018 года уступил это звание владельцу «Пятёрочки» и «Перекрёстка» - X5 Retail Group (9,9 против 10,05 миллиарда долларов). Этим холдингом владеет основатель «Альфа-Групп» Михаил Фридман, который сотрудничает с ВТБ по некоторым инвестиционным проектам.

Партнёры по бизнесу давно выражали недовольство Галицким. Ещё в 2014 году инвестиционные фонды начали голосовать за исключение бизнесмена из совета директоров его же компании. В октябре 2017 года Галицкий потерял 606 миллионов долларов за день из-за обвала котировок на фоне квартальной отчётности, которая разочаровала инвесторов. Из-за этого «Магнит» продал акций на 700 миллионов долларов.

Как Галицкий относится к властям и политике

Ещё в 2013 году Галицкий заявлял , что у него нет претензий к государству, и просил не требовать от него «больше, чем оно может дать». Он утверждал, что место Путина «может занимать другой», и отказывался видеть во власти «сакральность».

Есть ли вещи, которые Путин делает неправильно? Точно есть. Но по большому счёту давайте скажем так: если коммунисты придут к власти (а другой силы я не вижу, потому что у нас ментальность «все забрать и разделить»), будет не просто хуже, будет просто по-другому. Вы всё время идеализируете непришедшего. А вы уверены, что вы его хотите?

Я смотрю с другой позиции: мешает ли лично мне данный руководитель страны жить? Нет. Старается ли он что-то сделать? Наверное, да.

Сергей Галицкий

Основатель «Магнита»

«Магнит» намеренно не открывал магазины в Крыму и Севастополе. Как объяснял Галицкий, на полуострове живут «два миллиона достаточно бедных по российским меркам людей», а компания пока «не попадает своими продуктами в их цену».

Галицкий заверял , что «старается держаться подальше» от госорганов, и отказывался идти в политику. Он не считал себя патриотом («просто человеком, живущим в этой стране») и просил не «заботиться о бизнесе»: «Если ты хочешь зарабатывать сотни миллионов, терпи».

В январе 2018 года Галицкого в «кремлёвский доклад». Его фамилия оказалась в списке Минфина США наряду с Олегом Тиньковым, Аркадием Воложем и Михаилом Прохоровым.

Чем теперь займётся основатель «Магнита»

Галицкий сохранил 3% акций, оставшись миноритарным акционером «Магнита». Это означает, что предприниматель больше не управляет ритейлером, но вправе получать дивиденды, участвовать в заседаниях и требовать многие внутренние документы.

В 2016 году рейтинг «Форбс» констатировал факт, что Сергей Галицкий, владелец сети магазинов «Магнит», находится в двадцатке богатейших людей России. Уроженец Краснодарского края имел фамилию Арутюнян, пока не сменил ее на фамилию жены – Галицкий. Начинал карьеру в банковской сфере, известен стал благодаря удачному открытию и раскрутке сети «Магнит». Меценат, спонсор строительства стадиона для футбольного клуба «Краснодар».

 

Сергей Галицкий: биография

Родился будущий миллиардер 14.08.1967 года в поселке Лазаревском (Сочи). Его фамилия выдает армянские корни - Арутюнян. Однако сам Сергей признается, что армянского языка никогда не знал и вырос в полностью русской среде.

В детстве Сергей увлекся футболом и шахматами. В шахматах его успехи привели к покорению первой вершины - получения титула кандидата в мастера спорта. А увлечение футболом пройдет красной нитью через всю жизнь.

В школе учителя запомнили мальчика как среднего ученика. В аттестате троек не было, но и особенных достижений по каким-либо предметам тоже. Сам Сергей говорит, что учился он посредственно, зато особенную страсть испытывал к футболу.

Отслужив в армии с 1985 по 1987 гг., он поступает на заочное отделение Кубанского государственного университета. Во время учебы приходилось подрабатывать грузчиком, позже устраивается на работу в банк.

Это как раз тот случай, когда работодатель сам разыскал работника. На третьем курсе Сергей опубликовал статью в серьезном экономическом журнале «Финансы и кредит». Статья была глубокой и грамотной, а содержавшиеся в ней выкладки полностью соответствовали экономическим реалиям и показывали экономическую грамотность автора. Прочитав эту статью, глава коммерческого банка разыскал Сергея и сделал ему невероятное предложение: пост начальника кредитного отдела.

Впоследствии он уйдет из банка, достигнув поста заместителя управляющего, чтобы начать свое дело, однако так или иначе его жизнь будет связана с банковской сферой: он также является членом наблюдательного совета ВТБанка.

Предпринимательская деятельность Сергея Николаевича начинается в 1993 году, когда он становится одним из совладельцев компании «Трансазия», которая занимается дистрибьюторской деятельностью, сотрудничая с брендами: «Avon», «Johnson & Johnson», «Procter & Gamble». Для этого был взят кредит 30 тысяч долларов для закупки оптовой партии косметики и последующей продажи ее в розницу.

В 1998 году Сергей принимает решение о начале единоличной предпринимательской деятельности, после чего оставляет компанию «Трансазия» и открывает в Краснодаре продовольственный магазин. Отличие его от остальных точек торговли - формат Cash&Carry, который подразумевает возможность покупки продуктов в розницу и мелким оптом.

Идея оказывается удачной, и вскоре предприниматель уже имеет целую сеть магазинов в небольших городах, обойдя пресловутую «Пятерочку» и другие популярные супермаркеты. В 2000 году он меняет их профиль - теперь это дискаунтеры, предлагающие товары по более низкой, чем в розничной сети, цене. Так появилась сеть магазинов «Магнит», а Сергей Галицкий зазвучал в стране как один из преуспевающих бизнесменов.

Сергей Галицкий и «Магнит»

Доходы Сергея Галицкого связаны с сетью магазинов «Магнит» и грамотными экономическими и управленческими решениями, которые вывели предпринимателя на гребень успеха. Так, начиная торговлю продовольственными товарами, миллиардер не пытался конкурировать с крупными игроками рынка. Он открывал много мелких магазинов в небольших городах, где можно было получить прибыль без видимой конкуренции.

Первый гипермаркет «Магнит» Сергей Галицкий открыл только в 2007 году. Сегодня сеть магазинов «Магнит» включает более 14 тысяч магазинов, многие называют их продуктово-косметической империей. Только в 2016 году было открыто 1970 новых точек продаж. Это еще раз подтверждает востребованность новых продуктовых магазинов в России, несмотря на кризис.

Фото магазина «Магнит».
Источник: сайт Aura-Dione.Ru.

Сегодня «Магнит» является беспрецедентным лидером в России в продуктовом сегменте. Показательно, что 2,4 тысячи из них были открыты в кризисном 2015 году. В этом же году бизнесмен принимает решение о привлечении дополнительных денежных средств для реализации личных проектов. Он продает 1% акций «Магнита» и выручает 10 миллиардов рублей.

«Если работа не доставляет удовольствия - нечего ею заниматься». С. Галицкий

Личное состояние миллиардера в 2016 году оценивали в 5,7 миллиардов долларов. Он входит в 300 самых богатых людей планеты, в России занимает 17 место. Основной акционер «Магнита» (владелец 35,3% акций). 2% акций он продал в 2016 году, чтобы вложить деньги в свои личные проекты.

Общественная деятельность миллиардера

Шахматы - источник стратегии и тактики

Все знают об увлечении бизнесмена спортом. Так, он иногда по-прежнему не против сыграть в шахматы. К слову, считает, что именно эта игра научила его концентрироваться на достижении цели и выстраивать грамотную стратегию.

Сергей ввел шахматы как обязательный предмет в футбольной академии ФК «Краснодар». В 2013 году он провел для двадцати лучших воспитанников сеанс одновременной игры. Судя по тому, что написано в «Твиттере» бизнесмена, такой вид тренировок ума доставляет удовольствие не только воспитанникам, но и ему самому.

«Человек, укушенный футболом»

Еще одна слабость миллиардера - футбол. Владелец ФК «Краснодар» спонсирует футбольную академию, в которой обучаются перспективные для этого вида спорта ребята. Мечтает, что со временем все игроки команды будут воспитанниками академии. Последний меценатский проект Галицкого - стадион. По его словам, стадион не окупится никогда, потому что единственная его цель - футбол. Однако он готов к этому, потому что самое важное - это игра!

«Человек, укушенный футболом» - так охарактеризовал 49-летнего миллиардера корреспонденту «Комсомольской правды» Галицкого его близкий знакомый. Сам же бизнесмен не скрывает, что это занятие приносит ему истинное удовольствие. Говоря о футболе, он отмечает, что это - прежде всего зрелище, эмоции и наслаждение, и никак не бизнес. На матчи собственной футбольной команды миллиардер летает на вертолете - не любит пробки.

Галицкий и политика

В политику Сергей Галицкий не планирует. На вопрос журналиста, почему бы ему не баллотироваться, например, на пост мэра Краснодара, скромно отвечает: «Я хочу оставаться счастливым человеком, и мне ни к чему такая ответственность». Он согласен тратить свои деньги на город и его развитие, однако при этом сохранять свободу.

Семейная жизнь Сергея Галицкого

Об этой сфере миллиардер не любит распространяться. Он считает, что личная жизнь должна оставаться личной. Все, что известно - это то, что с женой - Викторией - он познакомился в университете. Она училась на бухгалтера.

После решения пожениться, по слухам, будущий тесть резко выступил против того, чтобы его дочка носила фамилию Арутюнян. Сергей поступил остроумно: он взял фамилию жены, тем самым сведя конфликт к шутке.

В 1995 году родилась дочь Полина, в которой миллиардер души не чает. Жена не работает, так как в этом нет нужды. Все попытки найти больше информации о семье обречены на провал: эту сферу своей жизни Сергей Николаевич предпочитает не выпячивать.

Прочие достижения миллиардера

  • 2005 год - впервые попадает в рейтинг богатейших бизнесменов России по версии Forbs;
  • 2008 год - Галицкий становится президентом основанного им футбольного клуба «Краснодар». В 2011 год - включение его в Премьер-лигу;
  • 2011 год - бизнесмену присвоено звание Героя Труда Кубани;
  • 2013 год - Сергей Галицкий признан бизнесменом года в России;
  • 2016 год - региональный рейтинг Obermatt СЕО Года признает «Магнит» самой престижной компанией для инвестирования в области продаж продуктов питания.