Как пройти собеседование: каверзные вопросы и задачи при приеме на работу в крупных компаниях и их решение. Собеседование в гугл

Вы думали, что после получения диплома решать задачи больше не придется? Не тут-то было! Работодатели очень любят задавать разные задачки и головоломки. Так что не расслабляемся! Вопрос приема на работу – самый важный вопрос после получения диплома. Конечно, все стремятся найти работу по душе. Готовитесь решать вопрос трудоустройства? Давайте посмотрим, с какими задачами могут столкнуться кандидаты, проходя собеседование в топовых крупных компаниях. А заодно и потренируем логическое мышление.

На случай, если Вам скоро предстоит собеседование: о том, и как вести себя при разговоре с HR-ом, читайте в нашей статье.

Какие задачи Вам могут задать на собеседовании

Логические задачи на собеседовании. Такие задачи встречаются на собеседованиях часто и могут предлагаться как в текстовом формате, так и в виде теста. Работодатели часто подбирают разные задачи в зависимости от специальности, на которую принимают работника. Очень часто с логическими задачами при приеме на работу сталкиваются специалисты из сферы IT и продаж.

Математические задачи на собеседовании. Как правило, такие задачи требуют базовых знаний математики. В большинстве математических задач на собеседовании не нужно брать тройной интеграл или решать дифференциальное уравнение в частных производных. Хотя бывают и редкие исключения.

Кстати, о том, как решать системы линейных уравнений читайте в нашей отдельной статье.

Аналитические задачи. Эти задачи – своеобразный синтез математических и логических задач. Испытуемому предлагают рассмотреть кейс, оценить все обстоятельства, выявить сильные и слабые стороны, а потом принять решение касательно описываемой ситуации.

Нестандартные задачи и вопросы. Такие задачи требуют логического мышления, но не только! Для их решения придется применить нестандартный подход и посмотреть на ситуацию под разными углами.

Задачи на собеседовании

А теперь Вашему вниманию 5 логических задач, которые требуют нестандартного подхода и логического мышления. Попробуйте решить их сами, а потом загляните в ответы.

Задача на собеседовании в Google

В Гугл любят проверить способность мыслить нестандартно. Вот одна из задач, которую задавали при приеме на работу в гугл.

Есть весы и 8 шариков одинакового вида и размера. Один из них тяжелее остальных. Найдите тот шар, который тяжелее. Взвешивание можно проводить только 2 раза.

Ответ: Сначала нужно разделить все шары на три группы. В двух группах – по 3 шара, а в одной – 2 . Сначала кладем три шара на одну чашу весов, и три – на другую. Группа с тяжелым шаром перевесит. Потом взвешиваем любые два шара из этой группы. Если шары весят одинаково, то тяжелый – тот, что остался.

Если же группы по 3 шара весили одинаково, то нужно взвесить оставшиеся два шара и найти тяжелый.

Задача на собеседовании в Adobe

Чтобы устроиться в Аdobe, проявите способность к логическому мышлению.

Шелдон Купер стоит перед двумя дверями. Одна дверь ведет к сокровищам, а вторая – к лабиринту, в котором он, Шелдон, обязательно заблудится и пропадет. У каждой двери стоит стражник. Каждый стражник знает, куда ведет его дверь, но один из них всегда говорит правду, а второй – постоянно врет. Что спросить Шелдону у стражников, чтобы узнать, какая дверь ведет к сокровищам? Можно задать только один вопрос одному стражнику.

Ответ: Шелдон может спросить у любого стражника: какая дверь, по мнению другого, правильная, то есть ведет к сокровищам? Если спросить у правдивого стражника, то он укажет на нужную дверь. Другой стражник соврет о двери, на которую укажет правдивый стражник, тем самым тоже указав на нужную дверь.

Кстати! Для наших читателей сейчас действует скидка 10% на

Задача на собеседовании в Майкрософт

Представьте: есть неограниченный запас воды и два ведра объемом 5 и 3 литра. Как с их помощью отмерить 4 литра?

Ответ: Такую же задачу задали Боюсу Уиллису в Крепком Орешке 3 . Только на кону там была жизнь, а не прием на работу.

Берем и наполняем ведро в пять литров. Из него наполняем трехлитровое ведро. В большом ведре остается 2 литра. Потом опустошаем маленькое ведро и выливаем в него два литра из большого. Снова наполняем большое ведро. Наполняем из него маленькое ведро, доливая один литр. В большом ведре остается 4 литра.

Просто задача на смекалку

Популярный вопрос на собеседовании: почему канализационный люк круглый?

Ответ: Все очень просто. Крышки делают круглыми, чтобы они не проваливались в люк, когда его открывают. Кстати, круг – самая распространенная форма крышки для люка, но есть еще и треугольные крышки.

Пример нестандартной задачи от Google

Вот еще одна из задач гугл на собеседовании:

Сколько шаров для гольфа поместится в школьный автобус?

Ответ: У этой задачи нет однозначного ответа. Важен именно ход решения и мысли. Для наших реалий можно переформулировать условие и спросить: сколько самоваров поместится в жигули. Суть останется та же.

Нужно примерно представить габариты автобуса, зная радиус мяча для гольфа, вычислить его объем, учесть погрешность при вычислении объема автобуса и дать приблизительный ответ.

Математические задачи на собеседовании

А вот популярная математическая задача, которую можно встретить при приеме на работу:

В 00.00 часов идет дождь. Есть ли вероятность, что через 72 часа будет солнечно?

Ответ: С помощью простых математических действий можно понять, что нет . 72 часа - ровно трое суток. Значит, через это время снова будет полночь и никакой солнечной погоды просто не может быть.

Желаем Вам нестандартного мышления и мощной работы обоих полушарий мозга, которая поможет верно ответить на все нестандартные вопросы на собеседовании. А если вдруг понадобится помощь в решении задач - обращайтесь к , которые всегда находятся в полной боевой готовности.

Управляющий директор коммуникационного агентства Needle Николай Сюсько написал для сайт колонку о своем опыте прохождения собеседований в Google. Он рассказал, на что стоит обратить внимание во время общения с представителями компании и какие уроки стоит извлечь из неудачного опыта.

В закладки

Существует распространенное мнение: работа в международных компаниях – пик карьеры. В таких компаниях как Google, Apple, Nike хотят работать миллионы. Их HR-бренд – продукт, глава компании и рабочая культура. Пару лет тому назад я прошел пять интервью и в Google. Подобные поражения способны научить не меньше, нежели победы.

Прежде всего, собеседования в компании помогают посмотреть на себя со стороны. Рекрутеры и интервьюеры – люди, не знакомые с вашими сильными или слабыми сторонами. Тем не менее, они должны решить, подходите ли вы на эту роль из тысяч других кандидатов. Для специалиста подобный опыт крайне полезен. Он помогает сфокусировать развитие карьеры, обновить свое резюме, а также более эффективно позиционированить себя на рынке труда.

Оценка вакансии

Мой опыт прохождения собеседования в Google начался с публикации в одной из групп на Facebook: «Кто хочет работать в ключевом дублинском офисе Google в Европе?». Вопрос задала сотрудница компании, некогда переехавшая в Ирландию из Казахстана. Большой плюс для всех нас (выходцев из СССР) – возможность общения украинца, россиянина, казаха и белоруса на одном языке. Некая общность прошлого магическим образом воздействует на нас до сих пор, поэтому, когда я написал ей, то незамедлительно получил ответ.

Оказалось, что когда тебя рекомендует внутренний сотрудник Google, шансы на скрининг резюме HR-менеджером повышаются в разы. В следующий раз, когда вы будете подаваться в международную компанию, найдите на LinkedIn или Facebook русскоязычного сотрудника и попросите его вас отрекомендовать. Времени займет немного, да и услуга для той стороны не сложная.

В Google были две вакансии: SMB manager в Ирландию и Business Acquisition Manager в Москву. Гуглер подала мое резюме на обе вакансии. Признаться, я сильно удивился, когда вместо Ирландии мне пришло уведомление о назначении собеседования в московский офис. Я понимал, что прошел отбор среди многочисленных кандидатов: можно проработать год в Москве, а потом перебраться в офис Google в другой стране. Изнутри это сделать гораздо легче, нежели пытаясь сразу подать резюме на вакансии в привлекательных странах.

Забегая вперед скажу, что описание вакансии на сайте работодателя часто не соответствует действительности. Согласно инсайтам знакомого гуглера, на рекрутинговых сайтах часто пишут абсолютно все требования и ожидания, когда на деле в твои обязательства будет входить 30% от указанного списка. Поэтому не стоит воспринимать большое и красноречивое описание как истину в последней инстанции.

В каком-то смысле оно похоже на ваше резюме: сглаженные углы, немного приукрашено, красиво подано. Более того, такие компании как Google часто указывают rocket science на сайте, а в работе вы будете обслуживать рекламные кампании AdWords врача, специализирующегося на кодировании алкоголиков (правдивая история).

Также в вакансии Google не указан точный внутренний грейд. Поэтому со стороны по описанию может показаться, что вакансия ответственная и серьезная, а когда вы попадете в офис, окажетесь в окружении 20-летних юношей, для которых Google чуть ли не первый работодатель.

Прохождение собеседования

В моем случае красочные вопросы на сообразительность, которыми проверяет Google соискателей, – миф. Пятеро человек, с которыми я общался во время интервью, не задали ни одного вопроса в стиле «сколько мячиков для пинг-понга помещается в самолет?».

Первое собеседование было с рекрутером. Крайне важный этап телефонного разговора, после которого решается, попадет ли ваша кандидатура в условный шорт-лист. Мой рекрутер была крайне обходительна и любезна со мной, готова была ответить на все интересующие вопросы.

Её стратегия общения была относительно простой: пробежаться по релевантному опыту резюме, опросить меня по знанию AdWords. При этом рекрутер глубоко не вникал в рекламный инструментарий Google. Если честно, я ненавижу AdWords, и моей карьерной стратегией с Google было попадание в офис, демонстрация высоких показателей эффективности и смена направления деятельности (крайне приветствуется и поощряется в компании).

Во время общения рекрутер обратила внимание на мой опыт работы в ИТ-компании (пусть и 7-летней давности), спросила, что привело меня в Google и дала задачку по AdWords на тему креатива (условно: есть клиент из автомобильной сферы, популярные ключевые слова крайне дорогие, какое решение ты предложишь). В общении важно отвечать быстро, находчиво и со знанием дела. Это собеседование я проходил, сидя в квартире друзей в Вене. При желании мог подглядывать в экран ноутбука или смартфона.

Через некоторое время меня поздравили по электронной почте и объявили о следующем интервью с сотрудником Google. Второй фильтр работает по принципу: соответствую ли я понятию компании о «гуглерах», насколько понимаю вакансию и с каким багажом приду к ним.

Интересно, что если вы спросите конкретику о «гуглерах» – редко кто ответить что-то по существу. Это некий образ коллеги-друга, созданный в рамках HR-бренда Google. Да, у него может существовать описание, но написанное на бумаге не всегда соответствует действительности – образу в голове у других гуглеров. Для себя понял, что гуглер – открытый, доброжелательный, интересный и простой человек. По большому счету, этакий приятель, с которым всегда можно поддержать разговор.

На собеседовании эти качества проявляются просто: насколько вам легко найти общий язык с человеком, которого вы впервые слышите по телефону. Да ещё и на английском, а родом из Греции. Google – мультикультурная компания, поэтому важно с пониманием относиться к особенностям различных культур и народов.

Признаюсь честно, я думал, что второй интервьюер меня завалит на специализированных вопросах по Google Analytics или AdWords. Оказалось, что он ничего не спросил о продуктах компании. Скорее всего потому, что когда ты попадаешь в Google, то проходишь месяц интенсивной подготовки. Там тебя научат понимать продукт компании, её бренд, миссию и ценность для клиентов.

Перекрестный допрос

Прошло несколько недель, и мне объявили карт-бланш на финальные три интервью. Причем все они должны были состояться с разными людьми, но в отрезке нескольких дней. Не похоже на стресс-тест, но интенсивность не позволяла как следует подготовиться. Важный момент – вы будете общаться с людьми из разных отделов, разных возрастных групп и гендеров. В данном вопросе нужно быть абсолютно толерантным. Тем более, что вы общаетесь по Hangouts – слышите и видите друг друга.

Три интервью, три взвешенные оценки – хотят ли эти люди с вами работать. Не обязательно в одной команде – скорее, в одной компании. Когда я дошел до этого этапа, сильно воодушевился, поверил, что смогу пройти этот путь. Пообщавшись с девушкой, помогающей мне с попаданием в Google, узнал, что не существует особых секретных методик прохождения интервью. Скорее нужно быть уверенным в своих силах, а за другим ноутбуком – не звери и не монстры – такие же люди, как и ты.

Поэтому первые два интервью прошли довольно бодро. Сотрудники отделов продаж и маркетинга Google задавали вопросы общего характера: каким было твое наибольшее достижение в карьере, какова была главная ошибка, какие свои качества считаешь ключевыми в работе, какой видишь свою пользу Google и тому подобное.

В целом они ожидали развернутых ответов, определенного повествования. Поэтому, если вы решили попробовать попасть в Google, рекомендую потренироваться над разговорным английским языком. Важно не только знать бизнес-лексику, но и уметь поддержать пустяковое общение. Например, с четвертым интервьюером мы обсуждали французское вино.

Последний шаг

Пятое интервью мало чем отличалось от предыдущих. Старший менеджер, прекрасно осведомленный в делах найма и управления командой, задает тебе почти те же вопросы, что и остальные его коллеги. Отличия в деталях, но крайне важных. Так, я не смог назвать точную долю поискового трафика Яндекса в России. Сказал наугад, но «недобрал» 30%.

Растерялся, когда он спросил меня о подсчете выручки YouTube в России. Здесь гуглер хотел увидеть бизнес-ориентирование специалиста, понимание продукта. Как и предыдущие интервьюеры, в конце он дал мне возможность задать свои вопросы относительно Google.

#меняневзяли в Google

Москва. Корпоратив диджитал-агентства. Звонок из Ирландии. Рекрутер сообщает, что не сложилось, и если он чем-то может быть полезен – проси. Оглядываясь назад, я понимаю, где допустил ошибки:

Досконально не изучил конкурентную среду Google (поисковую долю Яндекса).
Предложил слабый пример кризисной ситуации и удачного её разрешения (пример был не релевантный Google).
Плохо ответил на вопрос о подсчете выручки YouTube.

Что бы я сделал иначе в следующий раз?

Досконально изучил бизнес Google

Не просто пообщался с креативными директорами, работавшими над проектами Google (как я сделал в Москве), а изучил модель их бизнеса, обязанности сотрудников в моем направлении.

Подготовил 10 тезисов на английском

Как ответы на готовые вопросы: почему Google, каковы твои сильные стороны, какого наибольшего достижения ты добился в своей последней компании, какой видишь работу в Google. Вопросы подскажет вам здравый смысл, если вы поставите себя на место интервьюера и представите, что вы оцениваете человека со стороны (на этот процесс у вас есть 30 минут).

Потренировался бы с рекрутером

Нашел бы живого рекрутера и прошел бы с ним тренинг-тест, где мы бы разыграли сцену рекрутер-специалист. Мнение со стороны крайне полезно. Тем более, что ошибки во время интервью совершают даже топ-менеджеры с 10-летним опытом управления крупными активами.

Не делал бы собеседования в Google делом своей жизни

Нужно понять, что итоговую причину непопадания в Google вы никогда не узнаете. Тысячи людей пытаются устроиться в «компанию мечты». Однажды, если вы не попадете, нет никакого смысла расстраиваться. Ведь собеседования – бесплатные уроки от Google.

Меня не взяли в Google, а вместе с тем исследование вакансий на LinkedIn помогло узнать мне целый новый мир. Например, в Facebook часто требуют понимание методологии холократии. Для России это дремучий лес. Подобные примеры возможного прокачивания собственных знаний – положительный аспект интервью в крупную компанию. Воспринимайте ваши неудачи как опыт, тогда вы сможете прогрессировать, а не зацикливаться на отказах и закрытых дверях.

Разработчик G-WAN.

Не так давно я проходил собеседование по телефону. Было это весьма неожиданно, и тест я завалил. Перечислю все вопросы, которые мне задавали - вдруг и вам в один прекрасный день позвонит Google?

Сначала небольшое отступление обо мне: я программирую 37 лет (начиная с 11-летнего возраста), в 24 года был назначен R&D директором и участвовал в создании самых ответственных частей следующих проектов:

Global-Wan (распределенный VPN, работающий на уровне ядра и использующий наше собственное пост-квантовое шифрование);
G-Wan (весящий 200 КБ сервер приложений, поддерживающий 17 языков программирования - C/C++, C#, Objective-C, Java, Go, PHP и другие);
Remote-Anything (патентованное решение для управления сетью предприятия, было продано 280 миллионов копий).

Представитель Google заявил, что от претендента требуются навыки и кодинга, и управления (редкое сочетание). Но опыта в 40 и 20 лет соответственно оказалось недостаточно - ведь я не сумел дать «правильные ответы». Может, Google слишком задирает планку? Или их HR не обладают навыками, необходимыми для грамотной оценки способностей претендентов? Сейчас увидите сами.

Собеседование

В основном технические вопросы с ответами - еще до того, как тест прервался, было очевидно, что я не очень устраиваю рекрутера.

Какая функция в С противоположна функции malloc()?

Мой ответ:
free() .
Рекрутер:
Верно.

Вот он - тот самый редкий момент, когда ты гордишься тем, что 35 лет программируешь на языке, существующем 40 лет.

Какая функция в Unix позволяет сокету принимать соединения?

Мой ответ:
listen() .
Рекрутер:
Верно.

Как много байт требуется для хранения MAC-адреса?

Мой ответ:
6.
Рекрутер:
Верно.

У меня уже есть медаль в номинации «Ethernet»?

Отсортируйте по требуемому времени: чтение регистра CPU, обращение к диску, переключение контекста, чтение системной памяти.

Мой ответ:
Чтение регистра CPU, чтение системной памяти, переключение контекста, обращение к диску.
Рекрутер:
Верно.

Типичная университетская лекция по Computer Science за 1 курс.

Что такое индексный дескриптор в Linux?

Мой ответ:
Уникальный файловый идентификатор для любой файловой системы.
Рекрутер:
Нет, это метаданные файла.
Я:
Индексный дескриптор - это индекс, идентифицирующий файл в файловой системе. Из него можно вычленить атрибуты файла - размер, время, владелец, права. В некоторых файловых системах даже можно добавлять собственные атрибуты
Рекрутер:
Нет, это не «атрибуты», а «метаданные».

«Метаданные» - это ведь куда информативнее, чем «атрибуты», правда?

Какая функция в Linux принимает путь и возвращает файловый идентификатор?

Мой ответ:
Я написал свой LIBC для нашего сервера приложений, но не помню ни одного системного вызова, который бы возвращал файловый идентификатор.
Рекрутер:
stat() .
Я:
stat() , fstat() , lstat() , fstatat() - все они возвращают код ошибки, но не файловый идентификатор. Эти функции заполняют статическую структуру, содержащую обсужденные ранее атрибуты файла, а не только файловый индентификатор.
Рекрутер:
Это не ответ. Файловый идентификатор содержит все метаданные.

В Google что, тайно лицензировали мерзкого бота Tay от Microsoft?

Какое имя имеет сигнал KILL ?

Мой ответ:
SIGKILL , значение его #define - 9 .
Рекрутер:
Нет, это TERMINATE .
Я: SIGTERM (15) и KILL (9) - это разные понятия.
Рекрутер:
У меня в бумагах записан не такой ответ.

Вот что бывает, когда боты с искусственным интеллектом открывают для себя мир рекреационных наркотиков.

Почему быстрая сортировка - лучший метод сортировки?

Мой ответ:
Это не всегда так, иногда он вообще не подходит.
Рекрутер:
У быстрой сортировки лучшее время исполнения (временная сложность, или коэффициент O).
Я:
Временная сложность игнорирует латентность хранения данных, топологию, объем доступной памяти и даже вычислительные затраты процессора на каждую команду - она просто подсчитывает число алгоритмических операций! Этот коэффициент - полезный показатель при разработке алгоритма, но все равно эффективность и масштабируемость решения сильно зависит от конкретных ограничений конкретной проблемы и окружающей среды.
Рекрутер:
Неверно, нужно было просто сказать, какой коэффициент O у быстрой сортировки.

Когда медицинская страховка начнет покрывать ущерб, причиненный психическому здоровью? Ядро Linux (к которому так трепетно относится Google) предпочло пирамидальную сортировку быстрой ради меньшнего потребления памяти и меньшего времени на выполнение.

Дан массив из 10000 16-битных значений, каков наиболее эффективный способ подсчитать биты?

Мой ответ:
Сдвинуть биты вправо по 64-битным словам - все по заветам Кернигана.
Рекрутер:
Нет.
Я:
Есть и более быстрые способы обработки 64-битных слов с применением масок, но по телефону я объяснить их не смогу, нужно писать код.
Рекрутер:
Верный ответ - использовать таблицу соответствий и просуммировать результаты.
Я:
Это на каком виде CPU? А давайте проведем бенчмарки вашего и моего кода?
Рекрутер:
Это не входит в задачи теста.
Я:
А что в них входит?
Рекрутер:
Проверить, насколько хорошо вы знаете правильные ответы .

Долго еще будет продолжаться этот бред? Поиск по 8-битной таблице соответствий будет обрабатывать байты один за другим, а вот метод 64-битных масок будет обрабатывать 8-байтовые слова одновременно (а современные процессоры даже смогут обрабатывать 128-битные слова с десятикратным приростом скорости). Поиск по 64-битной таблице соответствий пока что находится за гранью способностей современных компьютеров - так что сразу понятно, что будет быстрее.

Какой тип пакетов требуется для установления TCP-соединения?

Я:
В шестнадцатиричном виде - 0x02 , 0x12 , 0x10 , а словами - «синхронизация» («synchronize») и «подтверждение» («acknowledge»).
Рекрутер:
Неверно, это SYN , SYN-ACK и ACK . Если Google вдруг упадет, вам потребуется это знание, чтобы понять, в чем проблема. На этом мы можем закончить - очевидно, что вы не обладаете достаточными умениями, чтобы писать и поддерживать приложения для работы с сетями. Если вы хотите позже пройти собеседование еще раз - вам стоит почитать о функциях Linux, о принципах работы TCP/IP и о том, что означает коэффициент О. Всего хорошего, до свидания.

Когда нужно читать шестнадцатеричный дамп пакетов, чтобы понять, что случилось, трехбуквенные мнемонические названия никак не помогут вам поднять мертвый сервис. Может быть, Google считает, что практика не так важна в работе.

Я набрал целых 4 балла из 10, это мой лучший результат у Google, вуху!

Как вы возможно знаете, я по образованию лингвист. В Чехии я начал изучал клинопись, забросил и пошел на новые . Несмотря на то, что судя по этому описанию я тупее вас всех, время от времени меня даже зовут на . Однажды даже позвали в Гугл, об этом сегодня и расскажу.

Однажды осенью я сидел на работе и ничего не подозревал. Ко мне в Линкедин добавилась девушка из гугла и спросила, найдется ли у меня 15 минут 🙂 Я сказал, что конечно, и мы созвонились.

Она объяснила, что есть открытая вакансия аналитика в команде борьбы со спамом и мошенничеством. Им нужен человек с русским, английским и любыми другими языками, который ко всему прочему умеет анализировать данные. Ну, т.е. я неплохо подходил.

Мы договорились о первом этапе. Через неделю мне позвонила девушка прямо из команды и мы разговаривали примерно час. Вопросы были самые разные, но в основном надо было представить себя в какой-либо ситуации. Например, вы хакер и вам нужно много переходов на ваш сайт. Что вы будете делать?

Таких вопросов было несколько, и за час собеседования довольно сильно устаешь.

Однако через неделю мне написали, что этот этап я тоже прошел, и меня ждут сразу 4 интервью. Кстати, позиция была открыта в Дублине, поэтому мне были готовы оплатить билеты, проживание. Однако, не готовы были помочь с визой. К сожалению, карточки ВНЖ у меня к тому времени не было (ее и сейчас не сделали, провал полный). Т.е. пришлось проходить эти интервью по хэнгаутс, аналогу скайпа от гугла.

Дали около недели на подготовку. Заслали материалы. Я прочитал книжку «Работа рулит» от Ласло Бока, директора по кадрам в гугле. Очень интересно написано. И я лучше понимал, что такое гугл и чего ждать на собеседованиях 🙂 Пока готовился, как-то свыкся с мыслью, что я уже там.

Уже готов был прямо переезжать, изучил все об Ирландии, чуть ли ирландский язык не выучил 🙂

Кстати, в этом этапе 4 собеседования.

Первое - на так называемую гугловость. Они это объясняют так, что хотят только тех людей, которые подойдут им в культурном плане. Почитав об этом я понял, что, пожалуй, основным качеством, которое они ищут является понятие «intellectual humility», которого в русском даже нет. Это такая способность сомневаться в своих знаниях и догмах. Т.е. им совершенно не нужен человек, который знает «абсолютно лучший способ сделать котлетки», им нужен человек, который будет активно пробовать делать котлетки и совершать ошибки, пока не найдет самый подходящий способ. Говорят, на этом горят очень много народу, которые где-то в универе научились делать одну вещь хорошо и будут ее задрачивать до посинения.

Второе - на лидерство. Да-да, на каждой, даже самой простой позиции им нужен человек-лидер. Но есть одно но. Им не нужен человек, который будет командовать 100% времени. Нужен «ситуационный лидер», т.е. который сегодня все берет в свои руки, а завтра отдает пальму первенства другому, потому что считает, что завтра кто-то справится лучше.

Третье - техническая часть. Там все относительно просто - вам надо угадать (или понять), чем же занимается ваша команда и натренировать технические навыки для данной позиции. Что интересно - никто не скажет что-то типа «там нужен питон и базы данных». Скажут - нужно уметь анализировать, а дальше сам думай.

Последнее, самое интересное - собеседование на тему «насколько вы умный». На нем нужно просто показать то, как вы работаете головой. Подготовившись я понял, что правильных ответов там нет, нужно показать, что вы умеете находить выход оттуда, откуда его нет.

Итак, как это все прошло. Каждое собеседование длилось по 45 минут.

Первым было лидерство. На нем меня спрашивали вопросы типа «дайте пример того, как вы справились на работе с тем, что кто-то вам не нравился». Было достаточно просто, т.к. я отвечал честно и на реальных примерах из жизни.

Вторым была гугловость. К этой части я хорошо подготовился, и, в принципе, вопросы для меня были ожидаемыми. Нужно просто быть нормальным человеком, не социофобом и любым другим фобом.

Третье было о технической части. На нем было реально мало прямых технических вопросов. Скорее опять вопросы типа «а что бы вы сделали в такой-то ситуации». Должен отметить, что это часть была довольно скучной, а, может быть, просто начал уставать.

Последнее было как раз о том, насколько я умный. И оно началось сразу неожиданно - пошли вопросы, в основном, на тему продукт-менеджерства. Типа, представить себе продукт, который мне не нравится. Встать на место менеджера продукта и описать шаги, как сделать его лучше. Как собирать отзывы, на что тратить больше ресурсов и т.д. Короче, вопросы были совершенно неожиданны. Что странно, в книге про собеседования написано, что основной задачей интервьюера является не найти ваши слабые стороны, а помочь с сильными. Т.е. если вы «неправильно» отвечаете, он будет пытаться вас отвести в правильное направление. Однако в этом случае этого не происходило, хотя я даже сам пытался перевести тему или спросить подсказки 🙁 В общем, уже во время самого интервью понял, что вот от этого человека вряд ли будет позитивный фидбек.

Что интересно, первые два интервью (гугловость и лидерство) проводил человек на реально высокой должности, технику - ваш прямой коллега, а ум - менеджер команды.

Дальше все интервьюеры должны написать отзыв и послать их на комиссию. Комиссия - это такие опытные тридцатилетние деды и бабки, которые просматривают фидбек и решают, брать или не брать. Именно поэтому каждый интервьюер вечно что-то печатает и почти на вас не смотрит. Это, конечно, печалька. Хорошая новость - комиссия достаточно опытна, чтобы не обращать внимания на «ковырялся в носу, очень плохой кандидат». Но она так же не будет обращать внимания на «отлично знает сиплюсплюс, великолепный малый», если этот сиплюсплюс вообще на этой позиции не нужен. Вообще, в книге сказано, что все десять кругов ада созданы для того, чтобы в гугле не оказалось хоть немного «не тех» людей. Т.е. если вас берут - почти гарантированно вы не будете самым умным.

Здесь я достаточно долго ждал отзывов. Позвонили через пару недель, и без особых деталей сказали, что дальше я не прошел 🙁 Мне пришлось копать, сказали, что получил нейтральную (читай «не позитивную») оценку по технике и по умственным способностям, поэтому дальше я не иду. Имею права подаваться на любую другую позицию сразу же. Если бы был хоть один негативный фидбек - мог бы подаваться только через год.

Какие выводы?

Подготовка решает. Я проделал большую домашнюю работу и это помогло. Провалился я там, где или не угадал, или не мог угадать, к чему готовиться.
Когда пытаешься пройти в такие компании, сильно привязываешься. Как я сказал, в голове я уже в Дублин переехал. Не знаю, плохо это или хорошо. Мне не мешало, но будьте готовы.
Сильно повышается самооценка. Когда прошел даже 60-70% пути, чувствуешь силу своих возможностей. Многим даже не ответят на резюме.
Я понял, что мне все еще хочется пожить в англоговорящей стране. Это сильно меня мотивировало.
По возможности собеседоваться стоит лично, на месте. Я уверен, что мог бы перевести последнее собеседование в русло, которое было бы удобно мне, если бы сидел с реальным человеком, а не экраном.
Чем сложнее процесс выбора, тем больше гарантия того, что вокруг вас на работе будет мало идиотов. Поэтому если видите сложный корпоративный процесс собеседований - это к лучшему.
Такие собеседования заставляют пересмотреть ваше сегодняшнее положение дел. Вы устраиваете гугл в плане лидерства, а на вашей работе вам хер че доверят? Стоит задуматься. Вас пытаются заполучить большие компании, а сейчас вам платят мало со словами «больше не можем»? Опять же, задумайтесь почему.
Отдельная история, это, конечно, как себя ведут эйчары. Когда у вас хорошие шансы пройти (читай «когда эйчар имеет большую возможность получить за вас комиссию») - вам быстро отвечают, готовы со всем помочь. Когда вы где-то провалились - все резко меняется. Отвечают медленно, не вдаются в подробности, все нужно вытягивать. Ну а что самое интересное - вот уже прошло месяца 3, а мне больше никто ни разу не написал. Неужели нет более подходящей позиции судя по фидбеку? Им же виднее то, в чем я хорош, тем более можно сэкономить кучу времени. Хз.

Должен отметить, что вся эта история меня много чему научила и на многое вдохновила. Надеюсь, и вам мой рассказ поможет. Спрашивайте о чем хотите здесь или на социальных сетях и не забывайте подписываться (ссылки сами найдете, не малые дети).

Собеседование в Гугл – это процесс, который оброс легендами о невероятных вопросах и их нескончаемом количестве.

Google – это та компания, которая ищет не только умных, но также креативных сотрудников, поэтому будущему участнику команды нужно обладать такими :

Вы должны действительно хорошо обладать программирования.
Кандидат должен легко обучаться. И тут речь не об интеллектуальном развитии, а о способности обрабатывать новую информацию практически моментально и с таким же успехом применять её.
Лидерские качества – это то, на что особенно обращают внимание в Гугл. Но компания видит лидерство в другом, непривычном нам банальном ракурсе: лидерство – это решительность вмешаться со своим решением в момент, когда команда столкнётся с проблемой и, возможно, даже не осознает её.
Интеллектуальная скромность – вы должны быть готовы учиться на своих ошибках и не зацикливаться на том, что уже знаете. То есть, вам не должно казаться, что вы уже достигли максимума.

Как проходит собеседование в Google

Собеседование в компанию многоэтапное – менеджеры могут проходить до шести этапов интервьюирования. Интервью может проходить как при личной встрече, так и удаленно через Google Hangouts.

Все собеседование делится на две части:

Интервью с общими вопросами (об опыте работы, жизненных убеждениях и т.п.)
Интервью с решением практических заданий и абстрактных задач (особенно, если вы претендуете на должность технического специалиста).

На собеседовании в Гугл используется много стандартных вопросов, которые переделываются снова и снова. Такие вопросы можно найти в сети целыми списками.

Неожиданные вопросы от Гугл

Разработайте план эвакуации в Сан-Франциско.

Будьте готовы к подобным вопросам, так как они предназначены выяснить, как вы подходите к проблемам. Ответить вы можете легко и иронично, например: «Какую конкретно мы с вами планируем катастрофу?».

Сколько мячей для гольфа можно запихнуть в школьный автобус?

Этот вопрос призван определить, как вы находите подход к решению проблем. Тут вам не столько нужно озвучить точную цифру, сколько изложить свой ход мыслей относительно самого процесса подсчета.

Объясните своему 7-летнему племяннику, что такое база данных.

Вероятно, такой вопрос поможет понять, как хорошо соискатель может объяснять сложные идеи простыми и словами.

Будьте оригинальны, скромны и находчивы, ну и, конечно же, умело располагайте своими знаниями.