Лучшие выпуски бизнес секреты с олегом тиньковым. Олег тиньков рассказывает о секретах успешного бизнеса

Новая авторская программа на канале РБК-ТВ . Ведущие передачи - Олег Тиньков и Олег Анисимов . Первые выпуски программы вышли в октябре 2009 года.

О программе Бизнес-секреты с Олегом Тиньковым

Программы, которые так или иначе относятся к миру бизнеса и предпринимательства, имеют, как правило, большой успех: большинство зрителей мечтает о своём бизнесе - пусть небольшом, но собственном. Однако кто-то либо боится связанного с организацией собственного дела риска, либо однажды уже потерпел фиаско при попытке стать предпринимателем.

Олег Тиньков , предприниматель: «В России можно работать либо на предпринимателя, либо самому становиться предпринимателем».

«Бизнес-секреты о Олегом Тиньковым» транслируются не только на РБК-ТВ . Большой популярностью пользуются выложенные в сети ролики, которые частично или полностью передают содержание очередного выпуска передачи.

Гости программы - известные и успешные предприниматели, причем как российские, так и зарубежные. Кроме них, в программу приглашают светских персонажей, имеющих собственное дело.

В одном из выпусков гостем программы стал соведущий Олега Тинькова Олег Анисимов, который создал частное предприятие для распространения их общей книги «Я такой, как все».

Олег Анисимов – предприниматель, корреспондент, ведущий. Автор книги про шведский бизнес в России «Att lyckas i Ryssland!». Работал редактором в отделе бизнеса и финансов газеты «Коммерсантъ-Санкт-Петербург» и в еженедельном приложении «Финансы» газеты «Деловой Петербург». В 2002 году – главный редактор издания «Финансовая Россия», а в 2003 - журнала «Финанс». С 1 февраля 2010 года стал полноправным сподвижником Олега Тинькова , заняв пост вице-президента по маркетингу в банке «Тиньков Кредитные Системы».

В каждой программе звучат истории гостей о том, с какими трудностями они столкнулись при создании собственного дела. Кроме того, те молодые люди, которые решились заняться бизнесом, получат ценные советы. Таким образом, программа является одновременно и учебным пособием для начинающих, и реально работающим проектом, направленным на решение конкретных задач, а не просто разговорной передачей.

В каждом выпуске Олег Тиньков и его гости отвечают на разнообразные вопросы:

Можно ли заводить бизнес с родственниками?

Реально ли организовать в России бизнес честно и без связей?

Доля в чужом бизнесе - каково это?

Стоит ли создавать аналог?

Можно ли создать бизнес, не отрываясь от работы?

Где набрать персонал?

В какой валюте лучше хранить сбережения в России?

Как бороться с копиями собственного бизнеса?

Программа «Бизнес-секреты с Олегом Тиньковым» имеет сложный формат: выпуски отличаются по продолжительности, беседа с гостями проходит без цензуры, в неформальной обстановке. И гости, и сами ведущие зачастую не стесняются в выражениях, переходя на личности, допуская фамильярности и нецензурные выражения.

В разное время гостями программы «Бизнес-секреты с Олегом Тиньковым» становились: президент инвестиционного фонда «Группа ОНЭКСИМ», миллиардер, предприниматель, политик Михаил Прохоров ; предприниматель, известный строитель крупнейшей финансовой пирамиды «МММ» Сергей Мавроди ; певец, композитор, музыкант, продюсер Дмитрий Маликов ; основатель бойцовской лиги Mix Fight M1 , владелец нескольких брендов Вадим Филькенштейн ; обладательница «супербренда» Ксения Собчак и многие другие.

Михаил Прохоров , политик: «Чтобы стать миллиардером, нужно просто очень много работать».

Программа «Бизнес-Секреты с Олегом Тиньковым» - новый проект от известного предпринимателя Олега Тинькова . Передача позволяет на опыте крупных бизнесменов, за плечами которых огромный опыт управленческой и организационной деятельности, показать, что частный предпринимательство России вполне по силам организованным, творческим и грамотным людям.

Интервью с Фридманом и другими бизнесменами

В закладки

Член совета директоров интернет-бухгалтерии «Мое дело» Олег Анисимов написал для сайт колонку о наиболее интересных, с его точки зрения, выпусках передачи Олега Тинькова «Бизнес-секреты», в которых предприниматель берет интервью у представителей российского бизнеса и не только.

Член совета директоров интернет-бухгалтерии «Мое дело» Олег Анисимов

В рамках своего нового проекта «Деловидение» я не только снимаю малых предпринимателей у них в гостях, но и рекомендую другие подобные материалы, заслуживающие внимания.

Сложно обойти программу «Бизнес-секреты», которую я вёл с Олегом Тиньковым и без него в 2009-2012 годах. После долгого перерыва Олег возобновил съёмки. Сейчас он выпускает по два интервью в месяц. Некоторые из них заслуживают пристального внимания.

Михаил Фридман

Самая ценная программа - с Михаилом Фридманом, основателем «Альфа-групп», совладельцем Альфа-банка, «Вымпелкома» и X5 Retail Group («Пятёрочка», «Перекрёсток», «Карусель»). С 90-х годов Фридман вместе с партнёрами владел ТНК-BP, но в 2012 году на пике нефтяного рынка партнеры крайне удачно продали свою долю государственной «Роснефти» по оценке ТНК-BP в $61 миллиарда. Теперь на фоне обвала нефти и изоляции вся «Роснефть» стоит меньше $50 миллиардов.

Мнение Михаила Фридмана интересно и по причине обладания уникальными личными качествами. Будучи вполне лояльным к власти, Михаил Фридман финансирует деятельность Леонида Парфёнова, позитивно отзывается о Борисе Немцове и не замечен (как, например, Владимир Потанин) на мероприятиях «Единой России».

Он сочетает звериную жёсткость в бизнесе (вспомним, к примеру, как уходил из СТС Александр Роднянский и как «Альфа-банк» работает с корпоративными должниками) с личной сентиментальностью и тонким интеллектом.

Итак, к программе.

Интересна вся передача, но я отдельно отмечу два момента, например, рассуждения о конкуренции с «Магнитом», который за последние годы обогнал X5 Retail Group. Михаил Фридман считает, что борьба только начинается: «У "Магнита", наверное, 8% рынка продовольственного ритейла, у нас - 7%, а у Tesco, например, в Великобритании больше 30%, и, я уверен, что в России концентрация бизнеса будет не меньше».

Он также «уколол» основателя «Магнита» Сергея Галицкого:

На длинной дистанции корпоративный баланс между акционерами в лице совета директоров и менеджментом, когда есть чёткое разделение полномочий, ответственности и функционала, это более эффективная система. Если бы это было не так, человечество не выкристаллизировало бы эту систему путём столетних упражнений.

Конечно, на короткой дистанции всегда есть гениальные люди (особенно в ритейле), которые сами своим талантом и умом совмещают самые разные должности, - как Сергей. Он и глава компании, и главный хозяин компании. Ему по большому счёту все эти органы не нужны. Для него совет директоров - это консультативный орган при нём. В итоге все решения принимает он.

Насколько я знаю, он очень глубоко участвует в повседневной деятельности компании, спускаясь до работы с поставщиками и так далее. Я считаю, на какой-то короткой дистанции это работает, и это «Магнит», безусловно, доказывает. На длинной дистанции я в такую модель верю меньше. Человеку свойственно меняться, уставать. Появляется интерес к чему-то другому. Возраст. Не дай бог, здоровье. В любом случае, все мы смертны.

Сергей Галицкий недавно подтвердил, что не в состоянии найти достойного руководителя вместо себя. Как бы Михаил Фридман не взял его измором. Но пока талант бьёт корпоративную систему.

Вторая интересная тема вас не обрадует, если вы хотите стать предпринимателем. Михаил Фридман считает, что для успеха в предпринимательстве на 80% важны унаследованные, генетические качества и только на 20% - приобретенные в процессе жизни умения, знания и навыки. Звучит обескураживающе. Поэтому основатель «Альфы» считает, что никакой необходимости пробовать создавать свой бизнес нет.

Он приводит пример своей младшей дочери, которая учится на втором курсе в Йельском университете и всерьёз занимается историей: «Если она станет хорошим профессионалом в этой области, я уверен, у нее будет насыщенная жизнь и увлекательная работа. Ей не обязательно, на мой взгляд, пытаться заниматься частным бизнесом».

Заочно возражу, что хороший профессионал, будь-то историк, доктор или журналист в гораздо большей степени «предприниматель», чем многие из тех, кто «занимается частным бизнесом».

В конце концов, получать за свою практику сотни тысяч долларов в год, на мой взгляд, лучше, чем еле-ле сводить концы с концами. Критерий тут предлагаю такой: насколько сильно твоя деятельность улучшает мир вокруг, на столько ты и предприниматель.

Андрей Мовчан

Рекомендация: смотреть тем, кто имеет отношение к фондовому рынку.

Олег Тиньков и Андрей Мовчан были постоянными колумнистами в журнале «Финанс», когда я работал там главным редактором, поэтому я с особым удовольствием прослушал эту беседу.

Андрей Мовчан, ставший теперь звездой, рассказал о драмах, происходивших с местными лидерами инвестбанкинга - «Тройкой Диалог» и «Ренессанс Капиталом».

Как обычно, он был очень пессимистичен по поводу перспектив российской экономики. Суждения Андрея Мовчана всегда логичны, но есть впечатление, что он всё же несколько сгущает краски. Я, например, полагаю, что ситуация развивается далеко не так плохо, как могла бы, учитывая дурную структуру российской экономики. Но это долгий разговор.

Борис Дьяконов

Дьяконов - яркий человек, создавший «Банк.24.ру» и «Точку». У него интересный опыт и принципы, а кусок, представленный ниже, явно заслуживает увековечивания в одном из голливудских фильмов:

Я с Екатеринбурга. Закончил школу, поступил на философский факультет. Параллельно уехал учиться в Америку. Учился там четыре года.

На кого?

Я выучился на бакалавра гуманитарных наук. Вернулся, служил пастором в методистской церкви - здесь, в России. Параллельно работал программистом и айтишником.

Методистская это, извини, что?

Это протестантская церковь.

Ты вроде еврей, и протестантская церковь…

Ну, так бывает.

Моё замечание: Борис Дьяконов боготворит предпринимателей, благодаря которым мы имеем всё, что видим вокруг. Это и помогает ему создавать удобные сервисы для них. Подход универсальный: любить своего клиента - тогда он позволит тебе зарабатывать.

Эдуард Пантелеев

На восьмой минуте соучредитель сервиса «Кнопка» и бывший топ-менеджер финансовой группы «Лайф» отвечает на вопрос о том, почему не выжила группа по главе с Пробизнесбанком:

Эдуард Пантелеев: Основная проблема в том, что, когда человек считает себя великим и переходит границы, начинаются проблемы. Когда он начинает окружать себя людьми, которые говорят ему, что он великий или потакают ему, человек закрывается от внешнего мира и начинает быть сфокусированным на себе и своих идеях.

Олег Тиньков: Нужно пройти огонь и воду, а на медных трубах обжечься. И в этом смысле очень важно иметь этот баланс. И дружить с головой.

Эдуард Пантелеев: С головой дружить всегда не помешает. Главное - не терять связь с реальностью.

Олег Тиньков: Я встречал Сергея несколько раз - мы говорим про Сергея Леонтьева. Он действительно производит впечатление умного и талантливого бизнесмена. Всё, что он говорил, правильно. Но то, что он делал - это не совсем то, что он говорил.

Николай Кононов

По поводу деловых СМИ есть масса предрассудков, начиная от того, что они продажные, и заканчивая тем, что злые. Николай Кононов - один из самых разумных бизнес-редакторов (Николай Кононов является главным редактором издания «Секрет фирмы» - прим. ред.) , - развеивает эти предрассудки и даёт советы молодым предпринимателям.

Дмитрий Костыгин

Дмитрий Костыгин - совладелец интернет-магазина «Юлмарт», сетей «Рив Гош», «Дикая орхидея», «Улыбка радуги» и акционер Dream Industries. Известен как партнёр Августа Мейера по торговой сети «Лента» и как переводчик и издатель книги Айн Рэнд «Атлант расправил плечи». Фигура любопытная.

Вот что сказал он про книги Айн Рэнд (до отъезда из России ее звали Алисой Розенбаум):

Поскольку мы общались с иностранцами по молодости, один из них, профессор экономики из Гонолулу, подарил мне эту книжку. «Атлант расправил плечи» я прочитал и приятно удивился. Потом он мне прислал «Мы живые». Она оказалась про Питер, такой классический сюжет а-ля «Доктор Живаго». А тогда книжный бум был (в 1991−1992 годах), я загорелся книжкой.

Поскольку сама Алиса Розенбаум не знала английского языка и уезжала уже в зрелом возрасте, она писала достаточно примитивно с точки зрения английского читателя. Я понял, что с моей английской спецшколой я вполне в состоянии быстро это перевести и напечатать. Через знакомых получил права на это издание и в 1993 году. «Источник» я в 1995 году издал, а «Атланта» - в 1997 году.

Потом лет десять я эти идеи аккуратно двигал. Затем, проведя некоторое время в Швейцарии, мои взгляды поменялись. Теперь я стал осторожней со взглядами.

К сожалению, Дмитрий не пояснил, что именно изменилось, зато дал крайне оригинальный набор книг, обязательных к прочтению:

№ 1 - «Древо познания», безусловно. Это написали чилийские биологи, Варела и Матурана. Книжка еще 50-х годов. Это фундаментальная вещь, и, поскольку у меня медицинское образование, она мне далась легко и как бы всё так поставила на место. Большинство из тех, кому я её рекомендовал, говорят, что вообще непонятно, что это такое - аксоны, дендриты. Но её стоит перечитать. Я её перечитывал раз, наверное, пять, прежде чем она легла.

№2 - Пётр Кропоткин, «Эволюция как фактор взаимопомощи».

№3 - Антон Макаренко, «Педагогическая поэма». Когда мне жалуются на персонал, я говорю: «Почитайте, Макаренко, он работал с малолетними преступниками и ничего». Построил приличный завод фотоаппаратов - единственный тогда в России.

Алёна Владимирская

Герман Клименко

Рекомендация: смотреть тем, кто хочет понять, что представляет собой советник Владимира Путина по интернету. Герман Клименко сказал одну страшную вещь лично для меня. Он считает, что рано или поздно Google и Facebook в России закроют, если они не начнут сотрудничать с российскими властями по выдаче информации.

Мне эти сервисы необходимы в работе, и, пользуясь случаем, хочу попросить Германа Клименко запретить взамен что-нибудь другое.

Сергей Панов

Рекомендация: смотреть тем, кого интересует облачный сегмент интернета и тема стартапов.
Глава интернет-бухгалтерии «Моё дело» рассказывает, как из издательского бизнеса он пришёл в облачный сервис и рассуждает о разных ролях: менеджера, предпринимателя и инвестора. Меньше всего ему нравится быть инвестором.

Евгений Бернштам

Людям, которые устраиваются на работу в организации Евгения Бернштама (МФО «Домашние деньги», «Финотдел», коллекторское агентство «Секвойя»), следует в обязательном порядке ознакомиться с его точкой зрения на взаимоотношения с сотрудниками.

Отчасти я согласен (сотрудники «с девяти до шести» без инициативы мало кому нужны), но, на мозг взгляд обязательна чёткая грань, за которой начинается личная жизнь. Иначе это рабство, а не наем.

Привожу цитату:

Я имею право предъявлять только те требования, которые предъявляю самому себе. Я работаю восемнадцать часов в сутки и имею право предъявлять это тому, кто на меня работает. Я не считаю, что наемные люди имеют право иметь собственный бизнес. Это нехорошо. В нравственном понимании это воровство.

Прежде чем устраиваться куда-то на работу, поинтересуйтесь, насколько взгляды работодателя созвучны жёстким понятиям Евгения Бернштама.

Рецензии свежих программ я буду публиковать .

Первая передача из цикла «Бизнес секреты с Олегом Тиньковым» вышла на экран в 2009 г., и за два с половиной года существования программы в гостях у известного банкира побывало несколько десятков успешных бизнесменов и предпринимателей. В ходе беседы гости делились собственным опытом, и их советы и истории, безусловно, полезны для тех, кто только делает первые шаги в бизнесе.

Тиньков о своем успехе

Первые 13 передач глава банка Tinkoff отвечал на популярные вопросы, которые задавали ему в соцсетях, а также рассказывал о своей карьере: о том, какие препятствия были на его пути и как ему удалось развить собственное успешное дело.

Тиньков много раз подчеркивал, что он обычный человек, такой, как все (так он даже назвал одну из своих ). Просто он всегда очень много работал и никогда не сдавался. Успех пришел к банкиру далеко не сразу.

До создания ТКС он создал сеть магазинов бытовой электроники «Техношок», открывал и создал производство пельменей «Дарья» в честь . В конечном итоге он продал свои компании другим предпринимателям. Тиньков смог выручить значительную сумму денег, которая помогла ему запустить свой банк.

Многие не верили в эту идею и смеялись над ней, но выбранная для банка Тинькофф бизнес модель оказалась действительно успешной. Tinkoff за несколько лет стал одним из самых прибыльных российских банков.

Рассказывая в программах о своем опыте и отвечая на вопросы зрителей, банкир сформулировал основные принципы, которых он всегда придерживался и которым, на его взгляд, должен следовать каждый, кто хочет преуспеть:

1. Ничего нельзя добиться, если не пробовать. Всегда нужно действовать.
2. Не стоит бояться неудач, которые могут постигнуть на пути к успеху. Они – часть опыта.
3. Бизнес вести нужно честно. Нельзя обманывать своих партнеров, так все это вернется бумерангом.
4. Вести дело нужно на рынке, который хорошо понятен, потому что даже незначительные недоработанные детали могут привести к убыткам.
5. Низкая цена не является приоритетной. Качество всегда важнее. Качественный товар клиенты будут покупать даже по цене более высокой, чем у конкурентов.

Кроме того, банкир много раз делал акцент на том, что для того, чтобы чего-то добиться, нужно прежде всего побороть свою лень и много работать, а также всегда заниматься самообразованием, поскольку профессионализм бизнесмена играет ключевую роль в его успешности.

Секреты от известных бизнесменов

В свою программу Тиньков приглашал успешных и состоятельных бизнесменов, а также медийных личностей, которые охотно делились своим опытом, рассказывали о том, с какими препятствиями им пришлось столкнуться на пути к успеху, и давали советы новичкам.

Сергей Галицкий

Основатель сети магазинов «Магнит» и владелец ФК «Краснодар» считает, что очень важно найти свое предназначение. Мало просто хотеть чего-то, должна иметь склонность к тому, чем человек занимается.

Интересно! Бизнес, как и живопись, и музыка, и профессиональный спорт – это сфера, где успеха не может добиться каждый желающий. Для бизнеса нужен особый склад ума.

Кроме этого, для предпринимателя важны следующие качества:

• логика –ее Галицкий считает базовым качеством для бизнеса;
• целеустремленность;
• умение себя мотивировать;
• любовь к своему делу.

Обязательным элементом Галицкий назвал везение и отметил, что оно присутствует в жизни каждого человека. Просто кто-то его использует, а кто-то нет.

Залог успешного бизнеса, по мнению Галицкого, –это умение занять нишу, где пусто, где отсутствует конкуренция. Не стоит делать того, что делают многие, нужно идти в тот сектор, где минимальная конкуренция.

В качестве напутствия молодым предпринимателям владелец сети «Магнит» посоветовал каждому найти то, в чем он сильнее остальных, и заниматься именно этим делом.

Евгений Касперский

Человек-антивирус – так представил зрителям О.Тиньков одного из ведущих мировых IT специалистов, основателя и главу компании «Лаборатория Касперского». Программист считает, что у любого предпринимателя должна быть цель вывести свой бизнес на международный уровень. Это помогает ему двигаться вперед, а кроме того, это просто интересно.

Е.Касперский рассказал, что очень ценит российских программистов и считает, что у них «правильное» образование: физическое или математическое, а программированием они занимаются как дополнительным прикладным направлением. Это, по мнению бизнесмена, правильно «организовывает их мозг».

Программист вспомнил, как начиналась деятельность его компании, как тяжело было иногда, особенно после провальных проектов, на которые были сделаны большие ставки. Но он подчеркнул, что никогда нельзя опускать руки, всегда нужно идти дальше.

Новичкам Касперский посоветовал следующее:

• не бояться ошибиться;
• не бояться экспериментов;
• много работать;
• учиться;
• искать людей, которые будут помогать.

Касперский отметил, что, возможно, не все и не всегда будет получаться, но если не пытаться ничего сделать, то в будущем будет горько и обидно из-за упущенных возможностей.

Вадим Дымов

Владелец мясных производств и колбасных заводов, а также автор бизнес-проектов в области культуры местом для интервью выбрал собственный офис. Там он угостил Тинькова свежей продукцией, показалсвой кабинет и провел экскурсию в производственном цеху.

Прочные позиции своей мясной продукции в премиальном сегменте предприниматель объясняет высоким качеством товара и умением подстраиваться под тяжелые рыночные условия, к примеру, под рост цен на сырье в связи с введением санкций со стороны Запада.

Большое значение Дымов уделяет самообразованию, много читает и даже поступил на очное отделение исторического факультета МГУ. Знания и опыт, как он считает, это базовая платформа для успешного бизнеса. Дымову не важно, как выглядит специалист– с ирокезом на голове или серьгой в носу, главное, чтобы он разбирался в своем деле.

Гости программы О.Тинькова очень разные: по возрасту, сфере деятельности, опыту, но большинство из них ключевыми моментами в достижении успеха на любом поприще называли трудолюбие и постоянное стремление узнавать что-то новое.

Интервью с Фридманом и другими бизнесменами

В закладки

Член совета директоров интернет-бухгалтерии «Мое дело» Олег Анисимов написал для сайт колонку о наиболее интересных, с его точки зрения, выпусках передачи Олега Тинькова «Бизнес-секреты», в которых предприниматель берет интервью у представителей российского бизнеса и не только.

Член совета директоров интернет-бухгалтерии «Мое дело» Олег Анисимов

В рамках своего нового проекта «Деловидение» я не только снимаю малых предпринимателей у них в гостях, но и рекомендую другие подобные материалы, заслуживающие внимания.

Сложно обойти программу «Бизнес-секреты», которую я вёл с Олегом Тиньковым и без него в 2009-2012 годах. После долгого перерыва Олег возобновил съёмки. Сейчас он выпускает по два интервью в месяц. Некоторые из них заслуживают пристального внимания.

Михаил Фридман

Самая ценная программа - с Михаилом Фридманом, основателем «Альфа-групп», совладельцем Альфа-банка, «Вымпелкома» и X5 Retail Group («Пятёрочка», «Перекрёсток», «Карусель»). С 90-х годов Фридман вместе с партнёрами владел ТНК-BP, но в 2012 году на пике нефтяного рынка партнеры крайне удачно продали свою долю государственной «Роснефти» по оценке ТНК-BP в $61 миллиарда. Теперь на фоне обвала нефти и изоляции вся «Роснефть» стоит меньше $50 миллиардов.

Мнение Михаила Фридмана интересно и по причине обладания уникальными личными качествами. Будучи вполне лояльным к власти, Михаил Фридман финансирует деятельность Леонида Парфёнова, позитивно отзывается о Борисе Немцове и не замечен (как, например, Владимир Потанин) на мероприятиях «Единой России».

Он сочетает звериную жёсткость в бизнесе (вспомним, к примеру, как уходил из СТС Александр Роднянский и как «Альфа-банк» работает с корпоративными должниками) с личной сентиментальностью и тонким интеллектом.

Итак, к программе.

Интересна вся передача, но я отдельно отмечу два момента, например, рассуждения о конкуренции с «Магнитом», который за последние годы обогнал X5 Retail Group. Михаил Фридман считает, что борьба только начинается: «У "Магнита", наверное, 8% рынка продовольственного ритейла, у нас - 7%, а у Tesco, например, в Великобритании больше 30%, и, я уверен, что в России концентрация бизнеса будет не меньше».

Он также «уколол» основателя «Магнита» Сергея Галицкого:

На длинной дистанции корпоративный баланс между акционерами в лице совета директоров и менеджментом, когда есть чёткое разделение полномочий, ответственности и функционала, это более эффективная система. Если бы это было не так, человечество не выкристаллизировало бы эту систему путём столетних упражнений.

Конечно, на короткой дистанции всегда есть гениальные люди (особенно в ритейле), которые сами своим талантом и умом совмещают самые разные должности, - как Сергей. Он и глава компании, и главный хозяин компании. Ему по большому счёту все эти органы не нужны. Для него совет директоров - это консультативный орган при нём. В итоге все решения принимает он.

Насколько я знаю, он очень глубоко участвует в повседневной деятельности компании, спускаясь до работы с поставщиками и так далее. Я считаю, на какой-то короткой дистанции это работает, и это «Магнит», безусловно, доказывает. На длинной дистанции я в такую модель верю меньше. Человеку свойственно меняться, уставать. Появляется интерес к чему-то другому. Возраст. Не дай бог, здоровье. В любом случае, все мы смертны.

Сергей Галицкий недавно подтвердил, что не в состоянии найти достойного руководителя вместо себя. Как бы Михаил Фридман не взял его измором. Но пока талант бьёт корпоративную систему.

Вторая интересная тема вас не обрадует, если вы хотите стать предпринимателем. Михаил Фридман считает, что для успеха в предпринимательстве на 80% важны унаследованные, генетические качества и только на 20% - приобретенные в процессе жизни умения, знания и навыки. Звучит обескураживающе. Поэтому основатель «Альфы» считает, что никакой необходимости пробовать создавать свой бизнес нет.

Он приводит пример своей младшей дочери, которая учится на втором курсе в Йельском университете и всерьёз занимается историей: «Если она станет хорошим профессионалом в этой области, я уверен, у нее будет насыщенная жизнь и увлекательная работа. Ей не обязательно, на мой взгляд, пытаться заниматься частным бизнесом».

Заочно возражу, что хороший профессионал, будь-то историк, доктор или журналист в гораздо большей степени «предприниматель», чем многие из тех, кто «занимается частным бизнесом».

В конце концов, получать за свою практику сотни тысяч долларов в год, на мой взгляд, лучше, чем еле-ле сводить концы с концами. Критерий тут предлагаю такой: насколько сильно твоя деятельность улучшает мир вокруг, на столько ты и предприниматель.

Андрей Мовчан

Рекомендация: смотреть тем, кто имеет отношение к фондовому рынку.

Олег Тиньков и Андрей Мовчан были постоянными колумнистами в журнале «Финанс», когда я работал там главным редактором, поэтому я с особым удовольствием прослушал эту беседу.

Андрей Мовчан, ставший теперь звездой, рассказал о драмах, происходивших с местными лидерами инвестбанкинга - «Тройкой Диалог» и «Ренессанс Капиталом».

Как обычно, он был очень пессимистичен по поводу перспектив российской экономики. Суждения Андрея Мовчана всегда логичны, но есть впечатление, что он всё же несколько сгущает краски. Я, например, полагаю, что ситуация развивается далеко не так плохо, как могла бы, учитывая дурную структуру российской экономики. Но это долгий разговор.

Борис Дьяконов

Дьяконов - яркий человек, создавший «Банк.24.ру» и «Точку». У него интересный опыт и принципы, а кусок, представленный ниже, явно заслуживает увековечивания в одном из голливудских фильмов:

Я с Екатеринбурга. Закончил школу, поступил на философский факультет. Параллельно уехал учиться в Америку. Учился там четыре года.

На кого?

Я выучился на бакалавра гуманитарных наук. Вернулся, служил пастором в методистской церкви - здесь, в России. Параллельно работал программистом и айтишником.

Методистская это, извини, что?

Это протестантская церковь.

Ты вроде еврей, и протестантская церковь…

Ну, так бывает.

Моё замечание: Борис Дьяконов боготворит предпринимателей, благодаря которым мы имеем всё, что видим вокруг. Это и помогает ему создавать удобные сервисы для них. Подход универсальный: любить своего клиента - тогда он позволит тебе зарабатывать.

Эдуард Пантелеев

На восьмой минуте соучредитель сервиса «Кнопка» и бывший топ-менеджер финансовой группы «Лайф» отвечает на вопрос о том, почему не выжила группа по главе с Пробизнесбанком:

Эдуард Пантелеев: Основная проблема в том, что, когда человек считает себя великим и переходит границы, начинаются проблемы. Когда он начинает окружать себя людьми, которые говорят ему, что он великий или потакают ему, человек закрывается от внешнего мира и начинает быть сфокусированным на себе и своих идеях.

Олег Тиньков: Нужно пройти огонь и воду, а на медных трубах обжечься. И в этом смысле очень важно иметь этот баланс. И дружить с головой.

Эдуард Пантелеев: С головой дружить всегда не помешает. Главное - не терять связь с реальностью.

Олег Тиньков: Я встречал Сергея несколько раз - мы говорим про Сергея Леонтьева. Он действительно производит впечатление умного и талантливого бизнесмена. Всё, что он говорил, правильно. Но то, что он делал - это не совсем то, что он говорил.

Николай Кононов

По поводу деловых СМИ есть масса предрассудков, начиная от того, что они продажные, и заканчивая тем, что злые. Николай Кононов - один из самых разумных бизнес-редакторов (Николай Кононов является главным редактором издания «Секрет фирмы» - прим. ред.) , - развеивает эти предрассудки и даёт советы молодым предпринимателям.

Дмитрий Костыгин

Дмитрий Костыгин - совладелец интернет-магазина «Юлмарт», сетей «Рив Гош», «Дикая орхидея», «Улыбка радуги» и акционер Dream Industries. Известен как партнёр Августа Мейера по торговой сети «Лента» и как переводчик и издатель книги Айн Рэнд «Атлант расправил плечи». Фигура любопытная.

Вот что сказал он про книги Айн Рэнд (до отъезда из России ее звали Алисой Розенбаум):

Поскольку мы общались с иностранцами по молодости, один из них, профессор экономики из Гонолулу, подарил мне эту книжку. «Атлант расправил плечи» я прочитал и приятно удивился. Потом он мне прислал «Мы живые». Она оказалась про Питер, такой классический сюжет а-ля «Доктор Живаго». А тогда книжный бум был (в 1991−1992 годах), я загорелся книжкой.

Поскольку сама Алиса Розенбаум не знала английского языка и уезжала уже в зрелом возрасте, она писала достаточно примитивно с точки зрения английского читателя. Я понял, что с моей английской спецшколой я вполне в состоянии быстро это перевести и напечатать. Через знакомых получил права на это издание и в 1993 году. «Источник» я в 1995 году издал, а «Атланта» - в 1997 году.

Потом лет десять я эти идеи аккуратно двигал. Затем, проведя некоторое время в Швейцарии, мои взгляды поменялись. Теперь я стал осторожней со взглядами.

К сожалению, Дмитрий не пояснил, что именно изменилось, зато дал крайне оригинальный набор книг, обязательных к прочтению:

№ 1 - «Древо познания», безусловно. Это написали чилийские биологи, Варела и Матурана. Книжка еще 50-х годов. Это фундаментальная вещь, и, поскольку у меня медицинское образование, она мне далась легко и как бы всё так поставила на место. Большинство из тех, кому я её рекомендовал, говорят, что вообще непонятно, что это такое - аксоны, дендриты. Но её стоит перечитать. Я её перечитывал раз, наверное, пять, прежде чем она легла.

№2 - Пётр Кропоткин, «Эволюция как фактор взаимопомощи».

№3 - Антон Макаренко, «Педагогическая поэма». Когда мне жалуются на персонал, я говорю: «Почитайте, Макаренко, он работал с малолетними преступниками и ничего». Построил приличный завод фотоаппаратов - единственный тогда в России.

Алёна Владимирская

Герман Клименко

Рекомендация: смотреть тем, кто хочет понять, что представляет собой советник Владимира Путина по интернету. Герман Клименко сказал одну страшную вещь лично для меня. Он считает, что рано или поздно Google и Facebook в России закроют, если они не начнут сотрудничать с российскими властями по выдаче информации.

Мне эти сервисы необходимы в работе, и, пользуясь случаем, хочу попросить Германа Клименко запретить взамен что-нибудь другое.

Сергей Панов

Рекомендация: смотреть тем, кого интересует облачный сегмент интернета и тема стартапов.
Глава интернет-бухгалтерии «Моё дело» рассказывает, как из издательского бизнеса он пришёл в облачный сервис и рассуждает о разных ролях: менеджера, предпринимателя и инвестора. Меньше всего ему нравится быть инвестором.

Евгений Бернштам

Людям, которые устраиваются на работу в организации Евгения Бернштама (МФО «Домашние деньги», «Финотдел», коллекторское агентство «Секвойя»), следует в обязательном порядке ознакомиться с его точкой зрения на взаимоотношения с сотрудниками.

Отчасти я согласен (сотрудники «с девяти до шести» без инициативы мало кому нужны), но, на мозг взгляд обязательна чёткая грань, за которой начинается личная жизнь. Иначе это рабство, а не наем.

Привожу цитату:

Я имею право предъявлять только те требования, которые предъявляю самому себе. Я работаю восемнадцать часов в сутки и имею право предъявлять это тому, кто на меня работает. Я не считаю, что наемные люди имеют право иметь собственный бизнес. Это нехорошо. В нравственном понимании это воровство.

Прежде чем устраиваться куда-то на работу, поинтересуйтесь, насколько взгляды работодателя созвучны жёстким понятиям Евгения Бернштама.

Рецензии свежих программ я буду публиковать .

Когда человек взрослеет, он начинает всё более чётко осознавать, что образование - это та вещь, на которую действительно стоит тратить время и средства, так как необразованным вряд ли получится сделать в жизни что-то стоящее.

Самые активные и заинтересованные люди чаще всего пытаются использовать интернет в качестве дополнительного средства образования, и это правильное решение, так как в интернете действительно можно найти практически любую информацию на любую интересующую человека тему. Другой вопрос в том, насколько эта информация структурирована, правдива, а самое главное - насколько она полезна.

Полезный контент

Информативных средств образования в интернете не так много, как хотелось бы. Сложно найти что-то стоящее среди груды бесполезного контента. Если говорить о действительно полезных и авторитетных источниках, бесспорно, следует выделить передачу российского миллиардера Олега Тинькова, которая называется "Бизнес Секреты".

Об авторе

Олег Тиньков - один из самых Его предпринимательская карьера была очень разнообразна. В начале пути Олег занимался техникой. Он основал сеть магазинов бытовой техники "ТехноШок". Это был один из первых успешных бизнес-проектов.

Далее Олег Тиньков занимался предпринимательством в разных, совершенно не связанных между собой областях. Он производил различные полуфабрикаты и основал маку Переломным моментом в его жизни стала продажа своего пивного бизнеса за более чем 200 миллионов долларов. Этот капитал дал предпринимателю возможность заняться организацией самого крупного в России и в мире мобильного банка "Тинькофф Кредитные Системы".

На данный момент капитализация банка превышает 2 миллиарда долларов, а сам Олег, будучи владельцем контрольного пакета акций, является долларовым миллиардером.

Темы и формат программы "Бизнес Секреты"

Как не сложно догадаться из названия, основная тема программы "Бизнес Секреты" с Олегом Тиньковым - это предпринимательство и бизнес. Олег Тиньков - человек, который действительно разбирается в данной теме и имеет достаточно знаний, что могут оказаться крайне полезными для молодых и даже для опытных предпринимателей.

Сама программа выходит в формате интервью. Будучи человеком достаточно известным в предпринимательских кругах, Олег Тиньков имеет возможность пригласить к себе множество интересных и успешных людей из мира предпринимательства. Так, гостями программы "Бизнес Секреты" уже были:

• Основатель "Евросети"
• Российский миллиардер
• Известный дизайнер Артемий Лебедев.
• Популярный видеоблогер Амиран Сардаров.
• Советник президента РФ Герман Клименко.

Посетили Олега и многие другие интересные гости, которым действительно есть что рассказать широкой аудитории. На интервью приходят люди из самых разнообразных областей, поэтому любому человеку программа будет интересна, так как она расширяет общий кругозор.

Развитие проекта

Программа "Бизнес Секреты" с Олегом Тиньковым начала выходить ещё в начале 2010-х. За несколько лет своего существования она не раз менялась как относительно места сьёмки, так и относительно формата.

В ранние годы существования программы у Олега Тинькова был соведущий - его коллега по банковскому бизнесу Олег Анисимов. Однако со временем Тиньков начал вести программу самостоятельно.

Также в некоторый период программа выходила по телевидению на канале РБК.

1 октября 2015 года вышел первый выпуск программы "Бизнес Секреты 2.0". Выпуски с пометкой 2.0 заметно отличались от предыдущих. В новом сезоне Олег решил отказаться от эфиров на телевидении и в разных других локациях и начал снимать программу исключительно в своём офисе банка "Тинькофф". Формат остался тем же - интервью с и известными личностями.

В таком формате было отснято 19 выпусков, после чего программа изменилась и стала выходить под названием "Бизнес Секреты 3.0". Основная тема бизнеса и общение с интересными людьми сохранились, однако теперь Олег Тиньков не приглашает гостей в свой офис, а сам едет в офис той или иной компании, чтобы пообщаться с её основателем и показать работу изнутри. На данный момент отснято всего 6 видео в таком формате, однако проект продолжается и новых выпусков можно ожидать в ближайшее время.

В заключение

Олег Тиньков - один из самых успешных предпринимателей России, и кому, как не ему, точно знать о том, как и что нужно делать в бизнесе. Программа "Бизнес Секреты" будет очень полезна для всех людей, которые так или иначе связаны с предпринимательством, либо в будущем планируют им заняться. Каждый человек, который хочет узнать 10 секретов бизнеса, научиться думать, как предприниматель, и выслушать мнение самых авторитетных людей в этой области, непременно должен найти время, чтобы посмотреть "Бизнес Секреты".